يعد تخطيط وإدارة عمليات الإغلاق والتحولات والانقطاعات في بيئة مصنع المعالجة وظيفة معقدة ومتطلبة. إذا لم يتم التخطيط للتحولات وإدارتها والتحكم فيها بشكل صحيح ، فإن الشركات تتعرض لخطر التجاوزات الخطيرة في الميزانية ، والتأخيرات المكلفة في الجدول الزمني ، والآثار السلبية على العملاء.

تم تطوير هذه الدورة للاستجابة على وجه التحديد للحاجة إلى مساعدة المالكين والمقاولين على تحقيق أهداف التحول الخاصة بهم. في تطوير هذه الدورة التدريبية ، تم مزج مزيج من الخبرة العملية الواسعة في تخطيط التحول وتنفيذه ، والمدخلات من فرق التحول ، واتجاهات الصناعة الناشئة لإنشاء أفضل مناهج إدارة التحول. تم تصميم الدورة لتأسيس فهم شامل لأساسيات إدارة التحول الفعالة. ويؤكد على أنه يجب على موظفي الشركة من مختلف الإدارات والمقاولين والبائعين الجمع بين معرفتهم ومواردهم وطاقاتهم ، والعمل كفريق موحد لتحقيق أهداف الشركة وأهداف التحول بنجاح.

• تعزيز قدرات إدارة التحول في الشركة ، وضمان نهج الفريق في تخطيط وتنفيذ عمليات إغلاق المصانع والتحولات.
• توفير فهم شامل لتقنيات إدارة التحول الفعالة وتنفيذها
• خلق الوعي بأساليب التخطيط الاستراتيجي والنهج التنظيمي المتكامل في تنفيذ التحولات الناجحة.
• دمج أحدث التطورات في تقنيات تخطيط وإدارة التحول واتجاهات الصناعة الناشئة
• اجعل عملية تخطيط وتنفيذ التحول فعالة ومجزية مهنيا وبأقل قدر من التوتر والصراع

• مدراء التحول
• المخططين
• المنظمون
• مهندسو الموثوقية
• مدراء الصيانة
• مشرفو الصيانة
• مدراء المشاريع
• مهندسو المشاريع
• مدراء العمليات
• مشرفو العمليات
• المقاولون الذين يرغبون في المساهمة في أداء الإغلاق للعملاء