أصبح تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات المصممة بعناية لاقتناء جميع السلع والأجزاء والمعدات والخدمات مسألة حاسمة في جميع المنظمات التي ترغب في خفض تكاليف التشغيل مع تحسين الجودة والإنتاجية. يستكشف هذا البرنامج المفاهيم الأساسية لتحليل التكلفة / السعر الإستراتيجي ، وتحليل القيمة ، والتكلفة الإجمالية للملكية التي ستنقل منظمة إدارة التوريد الحالية من تركيزها التكتيكي النموذجي إلى التركيز الاستراتيجي اللازم للتنفيذ الناجح للعمليات والأساليب اللازمة للوصول إلى اداء المستوى العالمي..

• في نهاية هذا المؤتمر سيتمكن المشاركون من:
• تحليل عناصر التكلفة في سعر المورد
• فهم الاختلافات في معدلات العمالة الدولية
• تقييم نماذج التسعير المختلفة للموردين وتحليل تفاصيل أسعار الموردين
• فهم طرق تحليل السعر والتكلفة
• إنشاء نهج لتنفيذ تحليل التكلفة الإجمالية للملكية

• موظفي المشتريات والعقود وإدارة العقود المشاريع
• جميع الأشخاص الآخرين الذين يشاركون في التخطيط والتقييم والتحضير وإدارة المشتريات والعقود التي تغطي اقتناء المواد والأجزاء والمعدات والخدمات ، والذين هم في المنظمات التي تريد قيادتها مستويات عالية من التميز في المشاركين في هذه أنشطة