تمكن هذه الدورة التدريبية في برنامج أكسفورد للإدارة والقيادة المتقدمة المديرين ذوي الخبرة من توسيع كفاءاتهم الاستراتيجية والقيادية من خلال استكشاف أحدث الأساليب التي أثبتت جدواها في كلا المجالين ، لمعرفة كيفية تطبيقها على دورهم وتنظيمهم.  توفر الاستراتيجية جيدة التكوين تركيزا يشبه الليزر على أهم قضية تواجهها المنظمة.  توفر القيادة العظيمة الرؤية المطلوبة لدفع التغيير اللازم لتقديم الاستراتيجية وتدعم الناس من خلال توفير ما يحتاجون إليه لأداء على مستوى أعلى.

يجب تشكيل الاستراتيجية لكل مستوى من مستويات المنظمة (الشركة ، وحدة الأعمال ، الوظيفة) وكلها مرتبطة ويجب مواءمتها. أفضل القادة قادرون على تشكيل نهجهم القيادي تجاه الموقف والجمهور.  أحد أهم العوامل هو درجة وسرعة التغيير في بيئة الأعمال. تزود هذه الدورة التدريبية المديرين ذوي الخبرة بالأفكار والأساليب والأدوات التي تمكنهم من الازدهار في أي موقف.

أطر التحليل الاستراتيجي

دمج التحليل في الخيارات الاستراتيجية

مواءمة الاستراتيجية والثقافة والهيكل والأفراد

الموازنة بين النفوذ والسلطة والقوة

توصيل رؤية مقنعة

في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• تحديد وإزالة الغموض عن مفاهيم "الاستراتيجية" و "الخطط الاستراتيجية" ، ولكن أيضا لإزالة الغموض عن العملية الاستراتيجية - كجزء من "التفكير بالهليكوبتر"
• تقسيم عملية الاستراتيجية خطوة بخطوة ، وتوفير مجموعة أدوات عملية للمديرين لكل مرحلة رئيسية
• توضيح ذلك من خلال بعض دراسات الحالة المختارة جيدا والمحفزة للغاية - واستخلاص الدروس من هذا
• قم بتطبيقه على مجال مسؤولية الإدارة الخاص بك - من خلال التخطيط لمراحل التحليل وتوليد الخيارات والاختيار والتنفيذ والقياس للاستراتيجية
• ضع هذا في السياق العام للمنظمة وعملية التغيير والتأثير بشكل عام
• يمنحك الكثير من الثقة في إدارة دورك بشكل استراتيجي داخل مؤسستك
• فهم دورك كمدير وقائد
• وضع أهداف ومعايير أداء واضحة لفريقك وإدارة واستخدام الصراع والتحدي

• أعضاء مجلس الإدارة
• كبار التنفيذيين
• مدراء الكراسي
• شيف للمدراء التنفيذيين