مهارات الاتصال عند الأزمات

مع الاستخدام المتقطع لمختلف الموارد التعليمية والتدريبية ، تهدف الجلسة إلى أن تكون تشاركية وجذابة. من أجل مساعدة المشاركين على تطبيق النظرية بطريقة فعالة وفعالة ، تستخدم الدورة أيضًا سيناريوهات العالم الحقيقي. تتمحور الدورة حول أربع ركائز تعليمية: التعرض لأزمات العالم الحقيقي وخيارات السياسات التي قد يواجهها المشاركون ؛ مفهوم التعلم (المحاضرات والعروض التقديمية) ؛ لعب الأدوار (الأنشطة الجماعية) ؛ تبادل الخبرات (مناقشات المائدة المستديرة)

مع الاستخدام المتقطع لمختلف الموارد التعليمية والتدريبية ، تهدف الجلسة إلى أن تكون تشاركية وجذابة. من أجل مساعدة المشاركين على تطبيق النظرية بطريقة فعالة وفعالة ، تستخدم الدورة أيضًا سيناريوهات العالم الحقيقي. تتمحور الدورة حول أربع ركائز تعليمية: التعرض لأزمات العالم الحقيقي وخيارات السياسات التي قد يواجهها المشاركون ؛ مفهوم التعلم (المحاضرات والعروض التقديمية) ؛ لعب الأدوار (الأنشطة الجماعية) ؛ تبادل الخبرات (مناقشات المائدة المستديرة)

الجمهور المستهدف لهذه الدورة هو قادة الفرق والمشرفون ومديرو أقسام العلاقات العامة ، بالإضافة إلى أي موظف آخر قد يشارك في التعامل مع المشكلات المتعلقة بالاتصالات أثناء الأزمات.

 

  • تعريف الأزمة
  • نظرة عامة على الاتصال
  • أنواع مختلفة من الأزمات
  • الجوانب الرئيسية للأزمة
  • تطور الأزمة

 

  • تحديد هدفك الواضح
  • الاستجابة بسرعة
  • قبول المسؤولية
  • الرسائل المناسبة
  • تصنيف جمهورك
  • إظهار المصداقية والحفاظ عليها
  • التنسيق مع الآخرين
  • المراقبة المستمرة

  • مرحلة ما قبل الأزمة
  • خطة إدارة الأزمات (CMP)
  • فريق إدارة الأزمات (CMT)
  • دور المتحدث الرسمي
  • مرحلة حدث الأزمة
  • الاستجابة الأولية
  • إصلاح السمعة
  • مرحلة ما بعد الأزمة
  • الدروس المستفادة
  • متابعة التواصل

  • الوسائط و الاتصالات
  • الإعلام كشريك في الاستجابة للأزمات
  • وسائل التواصل الاجتماعي والتواصل في الأزمات
  • وسائل التواصل الاجتماعي كأداة مفيدة أو تحدٍ
  • الاستخدام الديناميكي لوسائل التواصل الاجتماعي في اتصالات الأزمات

  • أبعاد قرارات التشغيل القياسية
  • بعد إدارة الضحايا
  • بعد الثقة والمصداقية
  • البعد السلوكي
  • بعد التوقعات المهنية
  • البعد الأخلاقي
  • الدروس المستفادة

 

  • قياس النواتج
  • قياس التأثير
  • قياس النتائج
  • خطوات برنامج القياس
  • تحديد أهدافك
  • تحديد جمهورك
  • تحديد المعايير والمعايير الخاصة بك
  • تحديد التوقيت والميزانية وأدوات القياس
  • تحليل النتائج للاستنتاجات والتوصيات

 

الدورات ذات الصلة