الهدف العام من هذه الدورة هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمفاهيم والمهارات والأدوات اللازمة لإدارة وإدارة العقود بعد منحها. سيتعلم المشاركون في هذه الدورة التفاعلية جميع العمليات والأنشطة المطلوبة لتنفيذ الالتزامات التعاقدية. ستغطي الدورة أيضًا أفضل ممارسات إدارة العقود.
-
الخطوط العريضة للأنشطة الرئيسية وخطوات إدارة العقود
-
تحديد الأدوات الإدارية المستخدمة أثناء التنفيذ بالإضافة إلى دور مسؤول العقد
-
إنشاء نظام لتقييم المقاولين وتحديد نقاط القوة والضعف لديهم وإظهار أهمية الشراكة في إدارة العقود
-
شرح الأنواع المختلفة للأوامر التغييرية والمطالبات والأضرار
-
الاستعداد للتفاوض بشأن تغييرات العقد والمطالبات من أجل التوصل إلى تسوية مرضية
-
جميع المشاركين في أي جانب من جوانب تنفيذ أو إدارة أو إدارة العقود في مرحلة ما بعد إرساء عملية التعاقد والذين يرغبون في التعرف على أفضل الممارسات في إدارة العقود.
-
عناصر العقد
-
إطار العقد
-
أغراض إدارة العقود
-
الصعوبات التي تواجه إدارة العقود
-
الخطوات الرئيسية لإدارة العقود
-
-كفاءات مسؤولي العقود
-
المبادئ الرئيسية
-
معرفة العقد الخاص بك
-
أحكام العقد التي تؤثر على التنفيذ
-
أدوات وتقنيات إدارة العقود
-
تقنية التشريح
-
نظام إدارة السجلات
-
تغيير نظام التحكم
-
إدارة المطالبات
-
سجلات القضايا والمخاطر
-
خطط إدارة المخاطر
-
الادوار والمسؤوليات
-
تقرير اداء
-
تطوير خطط الجدول الزمني
-
الدروس المستفادة
-
المقاولات الدولية
-
الاستبيان والمسوحات
-
تقييمات المقاولين
-
مؤشرات الأداء الرئيسية
-
الأهداف والمعايير
-
اتفاقية مستوى الخدمة (SLA)
-
إدارة المقاولين من الباطن
-
الشراكة مع المقاولين
-
التغييرات وأوامر التغيير
-
عملية التغيير
-
خرق العقد
-
أضرار المال
-
العلاجات منصفة
-
المطالبات والنزاعات
-
الحلول البديلة لفض المنازعات
-
وساطة
-
تحكم
-
إغلاق العقد
-
التحضير للتفاوض
-
أهداف التفاوض
-
المبادئ التوجيهية للتفاوض
