يستلزم التخطيط والتحكم الفعال تطوير المهارات التي تتجاوز إتقان أي تخصص واحد. يعالج هذا البرنامج القضايا الرئيسية ، مثل تحليل التكلفة ، والتحسين المستمر لتخصيص التكلفة ، والميزنة ، ومراقبة الإدارة ، وتقييم الأداء. عند القيام بذلك ، يدفع البرنامج المشاركين لفهم علاقة السبب والنتيجة بين استراتيجية العمل والرؤية والأهداف التشغيلية والمقاييس والأهداف ، بالإضافة إلى قياس الأداء المتقدم وإعداد التقارير.

• إتقان لغة المالية والمحاسبة لفهم العمليات التجارية
• تحليل أغراض الميزانية واتخاذ القرار
• ربط الإستراتيجية بتقدير التكاليف والأداء
• فهم المصطلحات المستخدمة في تحديد التكاليف والميزنة في الأعمال التجارية
• تحديد التكاليف الكاملة للمخرجات للسلع والخدمات المقدمة
• إتقان التقنيات التقليدية وأفضل الممارسات الحديثة
• ربط التمويل والتشغيل لأغراض الموازنة وتنفيذ الإستراتيجية
• تعرف على كيفية بناء نظام شامل لقياس الأداء
• تعزيز الوعي بالتكلفة والميزانية
• فهم كيفية إنشاء ميزانية ذات صلة وفعالة
• تقييم فائدة تقنيات تقدير التكلفة في حساب الربحية وضمانها بدقة
• توسيع معرفتهم من خلال ربط الميزانية بالاستراتيجية وقياس الأداء
• توسيع فهمهم من خلال ربط القضايا المالية والتشغيلية

• المهنيين الماليين
• المراقبين الماليين
• متخصصو الخزينة والمخزون
• كبار المهنيين المسؤولين مباشرة عن الإدارة المالية والرقابة
• محاسبون
• المخططون ومحترفو التكلفة
• المهنيين الذين يتحملون مسؤولية أي جزء من عملية التخطيط
• محترفون من المستوى المتوسط والعالي ، ويشكلون جزءًا من فريق صنع القرار المالي
• الأشخاص الذين يرغبون في اكتساب مثل هذه المهارات الرائعة لتحسين حياتهم المهنية