من خلال تطبيق الإبداع على المهام والتحديات التي تواجهها في عملك ، ستبدأ في تجربة اختراقات لم تكن تعتقد أنها ممكنة. ستشعر بالتأكد من أنك حقا على حافة الإبداع وستكون قادرا على النظر في جوانب مختلفة من المشكلة مع توقع مجموعة واسعة من الاحتمالات. في هذه الندوة سوف تكتشف كيفية بناء وتوسيع قدراتك الإبداعية.
في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
-
بناء ثقافة تشجع على الابتكار والإبداع.
-
تعرف على أنماط التفكير المختلفة وحدد تفضيلاتك الشخصية.
-
تطوير الإبداع من أجل القيادة التحويلية.
-
تعرف على كيفية معرفة ما لا تعرفه - وحل المشكلة الحقيقية.
-
تحدي النهج الحالية لقضايا مكان العمل.
-
تطوير فرق مرنة ومبدعة وذات دوافع جيدة.
-
المدراء والمشرفون
-
قادة الفرق
-
الموظفون الذين يرغبون في اكتساب مهارات ومعرفة كبيرة لتحسين حياتهم المهنية
-
الإبداع وشخصيتك.
-
فهم واستخدام أنماط الشخصية كأداة للإدارة.
-
مرونة إبداعية للإدارة بفعالية.
-
أهمية الإدراك.
-
تعظيم قدرتنا الإدراكية.
-
الإبداع والنموذج الشمولي.
-
أشخاص مبدعون من الماضي.
-
بناء نموذج إبداعي.
-
فهم كيف يعمل التفكير الإبداعي.
-
تنمية الانفتاح على الأفكار الجديدة.
-
تميز مراحل العملية الإبداعية.
-
التعرف على ما يجعل التفكير الإبداعي ممتازا.
-
تحديد وفهم الإبداع في الآخرين.
-
تطوير بيئة إبداعية.
-
الوعي والكفاءة.
-
استراتيجيات حل المشكلات.
-
الحصول على العقلية الصحيحة.
-
المخاطرة والبحث عن تحولات نموذجية.
-
تحديد المشكلة الحقيقية.
-
التعرف على العوائق العقلية للإبداع.
-
العصف الذهني للحلول.
-
استخدام تقنية SLIP.
-
استخدام الحفر أسفل القمع.
-
إطلاق الإبداع في العمل.
-
تعزيز الإبداع.
-
احتضان الأفكار.
-
تحدي الافتراضات.
-
الإبداع من أجل اختراقات الأعمال.
-
شحذ تفكيرك الإبداعي: الاستعارات والقياسات.
-
إطلاق الإبداع من خلال التدريب.
-
مشاركة المعلومات للحصول على حلول إبداعية.
-
قيادة مبتكرة لأداء ممتاز.
-
مهارات التفكير المتقاربة والمتباينة.
-
تطوير الإمكانات الإبداعية في الفرق.
-
فهم المبدعين.
-
تحفيز المبدعين في العمل.
-
التفاعل بشكل إبداعي.
-
التخطيط لمستقبلك الإبداعي.
