القيادة الاستراتيجية للكبار التنفيذيين

تشمل سمات القيادة الإستراتيجية في أي مؤسسة تطوير إستراتيجية ناجحة ، والتميز في التنفيذ من خلال الفرق والأفراد ، والاستخدام الأمثل للموارد لإدارة التغيير في البيئة المتغيرة دائمًا. سيستفيد كبار المديرين من هذا التدريب على القيادة الإستراتيجية من خلال فهم أفضل لمكونات الرؤية والغرض والاستراتيجية والقيم. سيساعد هذا التدريب المشاركين على أن يصبحوا أكثر وعيًا بأنفسهم ويساعدهم في قيادة التغيير بشكل أكثر نجاحًا لتحقيق الأهداف التنظيمية.

 

في نهاية هذه الدورة ، سيتمكن المشاركون من:

 

  • اكتشف المزايا الرئيسية للقيادة الإستراتيجية.
  • تعرف على معلومات جديدة حول أهداف الشركة وأهدافها.
  • تطوير التكتيكات الفائزة لتحقيق أهداف الشركة.
  • الازدهار في أوقات المنافسة دمج التقنيات في ثقافة المنظمة وإجراءاتها
  • خذ نظرة مستقبلية جديدة للخطوط العلوية والسفلية.
  • تحسين ثقافة تمكين الفريق والأداء
  • تعزيز قدرات التأثير والإقناع

 

  • فريق الإدارة العليا
  • مديرو الإدارة العامة
  • رؤساء الاقسام
  • المخططون الاستراتيجيون ومحللو الأعمال
  • المشرفون المسؤولون عن تطوير العملاء

 

  • ما هي القيادة؟
  • خصائص المدير مقابل القائد
  • فهم أنماط القيادة المختلفة
  • القيادة في السيناريو الحالي
  • تقييم أسلوب الحاضر في القيادة

  • فهم أهداف المنظمة وغاياتها.
  • هوية الشركة وتنسيق الإستراتيجية
  • التوفيق بين تطلعاتك وتطلعات العمل.
  • استفد من مهاراتك القيادية في ضوء بيئة VUCA.
  • اعرف كيف يمكن أن تساعدك عاداتك وعاداتك في تحقيق نتائج أفضل.

 

  • خصائص فريق من الطراز العالمي وعالي الأداء
  • مواءمة أدوار ومسؤوليات الفريق مع استراتيجية العمل
  • ركز على نمو الفريق والأفراد
  • قياس أداء الفريق
  • أن تكون ذكيا عاطفيا
  • إدارة الصراع في الفريق
  • الاحتفاظ بأعضاء الفريق ذوي الأداء العالي
  • مخططات ناجحة
  • قبول التنوع والتحديات

  • ما هي إدارة التغيير وأهميتها؟
  • تحديد مستوى نضج مؤسستك
  • هل مؤسستك مستعدة لاحتضان التغيير؟
  • هل فريقك جاهز لقبول التغيير؟
  • استخدام التيسير التفاعلي والتفكير الذاتي لإدخال التغيير
  • إطلاق وتعبئة عملية التغيير في المنظمة

 

  • افهم كيف يتناسب التفويض مع وظيفتك
  • طرق التفويض
  • عملية التفويض
  • التواصل أثناء الوفد
  • المراقبة خلال الوفد
  • تبادل الملاحظات الفعالة
  • المزالق أثناء التفويض وتجنبها

 

  • افهم كيف تصبح أفضل في العلاقات الشخصية
  • بناء شبكة لاكتساب رؤى قيمة في الأعمال
  • القيادة في أوقات الطوارئ
  • صنع القرار التعاوني
  • الابتكار وأفضل الممارسات

 

ضع في اعتبارك مدى أهمية بناء فريقك وعملك مع أفضل الموظفين.

مطابقة المرشح المناسب مع رؤية المنظمة واستراتيجيتها عند التوظيف

القدرة على إجراء المقابلات ، وتحديدًا باستخدام طريقة المقابلات BEI

توجيه الموظفين الجدد

ضمان استبقاء الفريق والموظفين الجدد

 

ما هو النفوذ؟

عناصر وعوامل التأثير على الآخرين

الاستراتيجيات الرئيسية المؤثرة

فهم القيادة المثالية

المشي الحديث

التعامل مع المواقف والسلوكيات الصعبة

 

الدورات ذات الصلة