تهدف هذه الدورة التدريبية إلى التعرف على الأساليب العلمية لتقييم الأداء في قسم الصيانة، والتعرف على الأساليب والأنظمة الحديثة المستخدمة في هندسة الصيانة، حيث يتم سرد الأعمال والمهام الموكلة إلى قسم الصيانة. وأثناء تطبيق تلك المعرفة، ينبغي أن تكون هناك تغذية مرتدة لمعالجة أي خلل في الأداء أو لرفع فعالية العمل.
تعد الصيانة مساهما رئيسيا في ربحية الأعمال ، من خلال تأثيرها على سعة المعدات وجودة المنتج والسلامة والصحة والبيئة وتكلفة الإنتاج.
يجب أن تؤدي نتائج وفوائد تنفيذ عملية صيانة عالمية المستوى إلى تحسن كبير في أرباح المصنع ، بالإضافة إلى العديد من الفوائد غير الملموسة مثل تعزيز رضا العملاء وفخر الموظفين وعلاقات البائعين.
تخطيط الصيانة أمر أساسي لنجاح العمليات. إذا كان الهدف هو الحصول على منظمة عالمية المستوى ، فإن استراتيجية الصيانة لها دور حاسم تلعبه في هذه المهمة ، بناء على أهداف العمل. لا يمكن النظر إلى هذه الاستراتيجية على أنها منفصلة عن الوظائف الأخرى ، بل كجزء لا يتجزأ من نهج كامل للعمل عالي الأداء. يجب أن تمثل استراتيجية الصيانة أفضل التقنيات والإجراءات والممارسات المتاحة ذات الصلة بأهداف العمل للمنظمة ، ويجب أن تحدد الاستراتيجية العمليات والإجراءات المطلوبة لتحقيق أعلى درجة ممكنة من إدارة الصيانة وفعاليتها ، مع تقليل تكاليف دورة الحياة الإجمالية للأصول الجديدة وتكاليف التشغيل الحالية للأصول الحالية.
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
فهم وتخطيط الصيانة وإعداد الجداول الزمنية والضوابط اللازمة لإدارة الصيانة أثناء التشغيل.
فهم الصيانة والتخطيط والجداول الزمنية وطرق التحكم في العمل المطلوبة لإدارة الصيانة خلال وقت الراحة.
تقييم كيفية مساهمة نظام إدارة الصيانة الذي يعمل باستخدام الحساب الآلي في تعزيز ودعم المعلومات في الوقت الفعلي لتخطيط الصيانة.
إعداد الجداول وأنظمة التحكم بشكل فعال.
تقييم المتطلبات العملية اللازمة لنظام إدارة الصيانة الذي يعمل باستخدام حساب آلي.
تقييم وتطوير استراتيجية الصيانة الأكثر تقدما والإجراءات اللازمة لتحقيق أقصى استفادة من قطع الغيار وكيفية مساهمة الأنظمة المتخصصة المعتمدة على الحاسوب في تسهيل هذه الأنشطة.
اكتساب المعرفة بأنماط الصيانة الحديثة.
اكتساب المعرفة بالأساليب المستخدمة في تحديد الموارد اللازمة لتطبيقات نظم هندسة الصيانة الحديثة.
المدراء والمشرفون في قطاعي الصيانة والإدارة الفنية.
المدراء ورؤساء الأقسام الإدارية والمسئولين عن إدارة التشغيل والصيانة.
جميع المهندسين والفنيين وكل من يشارك في الصيانة والإنتاج والتشغيل.
صناع القرار وصناع القرار.
أصحاب الأعمال في مجالات الإنتاج والمشتريات والصيانة والدعم الفني.
كل من يجد نفسه في حاجة إلى هذه الدورة ويريد تطوير مهاراته وخبراته.