قم بتطوير أساس متين لأدوات وتقنيات إدارة المشاريع باستخدام هذا البرنامج الشامل. اكتشف ثروة من الأدوات والتقنيات القيمة والمرنة وسهلة الاستخدام التي يمكنك استخدامها على الفور للمساعدة في ضمان نجاح أي مشروع في أي نوع من المؤسسات.
في نهاية هذا المؤتمر، سيكون المشاركون قادرين على:
-
التعرف على متطلبات المشروع وتحديد أولوياتها لضمان تسليم ناجح ورضا الأطراف المعنية.
-
تطبيق أفضل الممارسات لتخطيط وتنفيذ المشروع بنجاح باستخدام عمليات إدارة المشاريع المثبتة.
-
تنفيذ أدوات وتقنيات إدارة المخاطر لتحديدها وتحليلها وتطوير استراتيجياتها.
-
تقدير الموارد والميزانيات، وجدولة الأعمال والمدة بثقة.
-
رئيس القسم
-
المديرين
-
مدراء مشروع
-
طاقم تخطيط المشروع
-
طاقم إدارة المشروع
-
المهنيين الذين يرغبون في اكتساب مهارات رائعة
-
اختيار نموذج دورة حياة المشروع الصحيح
-
تحديد وتحليل أصحاب المصلحة في المشروع
-
ما هي العملية؟
-
مجموعات عمليات إدارة المشروع
-
مجالات المعرفة في إدارة المشاريع
-
تطوير ميثاق المشروع
-
توثيق نطاق المشروع
-
تطوير خطة إدارة المشروع
-
توجيه وإدارة التنفيذ
-
المراقبة والتحكم في العمل
-
السيطرة على التغيير
-
اغلاق المشروع
-
تخطيط النطاق
-
تعريف نطاق
-
تطوير هيكل تنظيم العمل
-
التحقق من النطاق
-
التحكم في النطاق
-
تعريف النشاط
-
تسلسل النشاط
-
تقدير الموارد
-
تقدير المدة
-
تطوير الجدول
-
مراقبة الجدول الزمني
-
تقدير التكاليف
-
ميزانية التكلفة
-
مراقبة الكلفة
-
تخطيط الجودة
-
ضمان الجودة
-
رقابة جودة
-
تخطيط الموارد البشرية
-
اكتساب الفريق
-
فريق التطوير
-
إدارة الفريق
-
تخطيط الاتصالات
-
توزيع المعلومات
-
تقارير الأداء
-
إدارة أصحاب المصلحة
-
تخطيط إدارة المخاطر
-
تحديد المخاطر
-
التحليل النوعي للمخاطر
-
التحليل الكمي للمخاطر
-
تخطيط الاستجابة للمخاطر
-
مراقبة المخاطر والتحكم فيها
-
تخطيط المشتريات
-
تخطيط العقد
-
الإغراء
-
اختيار البائعين
-
ادارة العقود
-
اغلاق العقد
