يجب على المتخصصين في الموارد البشرية التوقف عن "العمل" والبدء في "التسليم". لذلك ، يتعين على الموارد البشرية تحويل نفسها إلى شريك تجاري موثوق به يستحق مقعدًا على طاولة صنع القرار. الباب مفتوح على مصراعيه أمام الموارد البشرية لتصبح الشريك التجاري الذي طالما أرادت أن تكونه بدلاً من أن تظل مجرد وظيفة خدمة أخرى.

الآن أكثر من أي وقت مضى ، يحتاج متخصصو الموارد البشرية إلى مهارات جديدة ومجموعة جديدة كاملة من الكفاءات: التقنية والسلوكية والعاطفية ، حتى يتمكنوا من تحقيق نتائج استراتيجية وملموسة. سيخوض المشاركون في هذه الدورة وظائف الموارد البشرية المختلفة ، والنتائج الرئيسية التي يتعين على الموارد البشرية تقديمها ، ومؤشرات الأداء الرئيسية لقياس أداء الموارد البشرية ، والكفاءات المختلفة اللازمة لنجاح الموارد البشرية كشريك تجاري.

في النهاية ، ستمكنك هذه الدورة من تحويل نفسك وقسم الموارد البشرية لديك إلى شريك تجاري قادر على تحقيق النتائج وإضافة قيمة إلى مؤسستك.

• إظهار الفهم الشامل لطبيعة الموارد البشرية كوظيفة إدارية
• ضع قائمة بجميع وظائف ومسؤوليات الموارد البشرية وحدد مساهماتها في النجاح التنظيمي
• العب الأدوار الأربعة الجديدة التي تجعل الموارد البشرية شريكًا تجاريًا موثوقًا به في مؤسسة حديثة
• قم بإنشاء استراتيجية للموارد البشرية تتماشى مع الاستراتيجية التنظيمية الشاملة
• قياس مساهمة الموارد البشرية في النتيجة النهائية في كل من المنظمات الربحية وغير الربحية
• تقييم فعالية وظيفة الموارد البشرية من خلال استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية "SMART" (KPIs) والمؤشرات
• أظهر كيف يمكن لإطار الكفاءات أن يزيد من فعالية وظيفة الموارد البشرية
• ضع قائمة بالكفاءات الأساسية لأخصائي الموارد البشرية.

• مدراء الموارد البشرية وشركاء الأعمال وقادة الفرق والمتخصصون.