تعد استراتيجيات تكنولوجيا المعلومات ضرورية للأعمال حيث يمكنها تقديم ليس فقط عمليات تجارية فعالة ولكن أيضًا منتجات وخدمات متمايزة بشكل تنافسي للشركات. ومع ذلك ، فقد وجدت العديد من المؤسسات التجارية والحكومية أن مؤسسات تكنولوجيا المعلومات الخاصة بها غير متوافقة مع استراتيجيات العمل ، أو الأسوأ من ذلك ، أنها مختلة وظيفيًا لدرجة أن قيم الأعمال يتم تدميرها فعليًا بدلاً من إضافتها.

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

• تطوير كفاءة التفكير الاستراتيجي واستخدام الأدوات لتقييم ودعم البيئة الاستراتيجية والتشغيلية الخاصة بك
• حدد الاتجاه الإستراتيجي لمؤسستك ، والخطة الإستراتيجية ، وخطة التشغيل الإستراتيجية
• ترجم الاستراتيجيات عالية المستوى إلى أهداف إستراتيجية دقيقة وخريطة نشر إستراتيجية مرئية للوصول إلى رؤيتك
• تأكد من أن المبادرات والمشاريع الإستراتيجية تتماشى مع الإستراتيجية ومصممة لتحقيق النتائج الصحيحة
• تحقيق التوافق التنظيمي من خلال مسؤوليات واضحة ، والتواصل في الوقت المناسب ، وتتابع الإستراتيجية إلى أسفل من خلال مستويات أعمال المنظمة
• إنشاء تقويم إدارة إستراتيجية لضمان أن الحوكمة تقود الإستراتيجية والإستراتيجية إلى وضع الميزانية

• المهنيون المكلفون بقيادة أو إدارة أو تحمل مسؤوليات مرتبطة بتطوير وتنفيذ الاستراتيجية
• المالكون وكبار المديرين التنفيذيين الذين يرون الحاجة إلى عمليات إدارة استراتيجية أكثر فاعلية في مؤسستهم
• يبني المحترفون طريقًا للحصول على الشهادات المهنية وفرص العمل في التخطيط الاستراتيجي والإدارة
• مستشارو الإدارة الإستراتيجية
• طلاب درجة إدارة الأعمال على مستوى الجامعة ، من الخريجين والطلاب الجامعيين المعلنين ، يرغبون في تحديد قيمتهم لأصحاب العمل المحتملين