برنامج شهادة الحزام الأخضر Lean Six-Sigma

يقوم هذا البرنامج عالي التأثير بتدريب المشارك بمهارة ليصبح معتمدا كحزام أخضر Lean Six-Sigma. تعزز هذه الشهادة الكفاءات الأساسية المهنية في العمليات التجارية ذات المستوى العالمي. بالإضافة إلى ذلك ، يكون المشاركون مؤهلين بشكل أفضل لزيادة الفعالية التشغيلية ، وإشراك الموظفين ، وتقليل نفقات التشغيل ، وتحسين سمعة الصناعة ، والاستفادة من التميز في الأعمال. يعد الوعي بخلق القيمة للعملاء عنصرا أساسيا في هذه المبادرة التدريبية الفريدة.

 

  • تعزيز فهمهم للمستوى الأساسي عملية Lean Six-Sigma.
  • تعلم كيفية نشر Six-Sigma بنجاح في العمليات التجارية الحالية لتحقيق الفعالية من خلال العمل الجماعي.
  • تعلم أساسيات منهجية Lean Six-Sigma والتحليل الإحصائي ودمجها التحليلي في عملية الأعمال.
  • تعلم كيفية دمج مبادئ Lean Six-Sigma لإنشاء التحكم في العملية وتقليل تباين العملية ، وبالتالي تقليل التكاليف التشغيلية.
  • تطوير فهمهم للمهارات والسلوكيات المطلوبة لنشر Lean Six-Sigma بالكامل في مؤسستك.
  • متخصصو ضمان الجودة
  • المديرون والمشرفون والمهنيون الذين يرغبون في الاستفادة الكاملة من نهج Six Sigma في مؤسساتهم

  • المركبات العضوية المتطايرة وأصحاب المصلحة وأصحاب العمليات وعناصر CTQ
  • أساس ستة سيجما ؛ التاريخ والتنمية ؛ فهم عملية DMAIC
  • المفاهيم الاستراتيجية وفوائد المقارنة المعيارية
  • نشر ستة سيجما: مفهوم DMAIC
  • مفهوم Tollgate للوظائف التنظيمية Six-Sigma
  • قوة تحليل البيانات في فعالية المنظمة وتوضيحها
  • مفاهيم تحليل كانو... ثلاثة عناصر رئيسية لوعي العملاء
  • ستة سيغما في العمل. مواثيق المشاريع... تكامل مشروع Six-Sigma
  • تأثير العملية الخالية من الهدر و Six Sigma ، الخوارزمية المثالية
  • "افعلها بنفسك ستة سيجما" تطبيق قوالب المشروع
  • تحديد الجداول الزمنية والتسليمات ... خطة لعبة مشروع واضحة
  • التركيز على خلق القيمة في العمليات التجارية
  • "السرعة والدقة" مزج مفاهيم المعالجة التي أثبتت جدواها
  • نشر وظائف الجودة (QFD) للعمليات التجارية
  • ستة سيجما كاستراتيجية استراتيجية وقياس للجودة التنظيمية
  • اتخاذ القرارات القائمة على البيانات ... إزالة الذاتية في قرارات العمل
  • المقاييس الرئيسية والدوافع لحصة سوق الفعالية التنظيمية
  • تحول عالمي المستوى لتعزيز القدرة التنافسية
  • تحليل كانو ثلاثة مستويات من استجابة العملاء

  • الحساب: تكاليف الجودة الرديئة: COPQ ؛ فهم عائد الاستثمار
  • السمة والبيانات المستمرة... التعرف على الاختلافات للتطبيق
  • الإحصاء الوصفي والاستدلالي... معرفة متى تستخدم ماذا
  • المدرج الاحصائي. مقاييس الاتجاه المركزي... التوزيعات الإحصائية العادية
  • التوزيعات العادية، الدرجات القياسية، جداول Z
  • اختبارات t للطالب ، درجات الحرية الإحصائية
  • القدرة على العملية - صوت العملية ؛ الاتجاه المركزي لمجموعة البيانات
  • المتوسط الإحصائي والوسيط والوضع ؛ حساب معدلات فشل سيغما ؛ DPMO
  • مايكروسوفت إكسل وتطبيقات البرامج الإحصائية Minitab
  • خط قاعدة العملية خطة جمع البيانات
  • Y = f x - مصفوفة ؛ تحديد KPIV
  • رسم بياني للبيانات المنفصلة والمستمرة ؛ واجهة البرنامج
  • رسم بياني للبيانات المنفصلة والمستمرة ؛ واجهة البرنامج
  • بيانات السكان والعينة
  • نظرية الحد المركزي ، فترات الثقة
  • اختبار الفرضيات للمتوسط ، أخطاء النوع الأول والنوع الثاني ، مخاطر ألفا
  • القدرة على العملية
  • تحمل العملية ، مقاييس التشتت ، الاتجاه المركزي ، Cp و Cpk ،
  • الحدود الإحصائية (العملية الطبيعية) وحدود مواصفات العميل: LCL و UCL
  • تحليل البيانات ثنائية المتغير في تطبيقات Six-Sigma
  • مقياس R &R; تحليل نظم القياس (MSA)

  • تاريخ التصنيع الخالي من الهدر
  • التحليل الخالي من الهدر: التحول من الحالة الحالية إلى الحالة المستقبلية
  • ضغط وقت الدورة تحسين إنتاجية العملية
  • تسريع سلسلة التوريد
  • رسم خرائط تدفق القيمة ؛ التركيز على خلق القيمة: تحديد سلسلة القيمة
  • مودا: تحديد سبعة أنواع من النفايات
  • موري: تعقيد العمل وعوامل التعب
  • مورا: التركيز على تدفق العملية ؛ إنتاجية لفة العائد RTY
  • مفاهيم مفهوم مفهوم 5S لتنظيم مكان العمل وفعاليته
  • الضوابط البصرية ، مفهوم بوكا نير ؛ الوقاية/الكشف/التخفيف
  • مفاهيم SMED لتسريع العمليات
  • ديناميكيات الفريق ، صراع الفريق: (تشكيل ، اقتحام ، وضع المعايير ، الأداء)
  • مخططات SIPOC ؛ ثلاثة مستويات من خرائط العمليات والمخططات الانسيابي

  • تطبيقات عمل موحدة لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة وتقليل التباين
  • دفعة وقائمة انتظار مقابل معالجة عنصر واحد
  • الأنظمة التشغيلية لمخزون كانبان
  • فهم نظرية القيود
  • إجمالي الصيانة الإنتاجية (TPM) لخفض التكاليف التشغيلية
  • التكامل الفعال لرموز RFID / الباركود
  • تمكين الموظفين من أجل الفعالية التنظيمية / واجهة كايزن *
  • توريد نقاط الاستخدام
  • الجودة في المصدر
  • تكامل العمليات الخضراء
  • ديناميكيات العمل / الفريق والتفاعل في مشروع Six-Sigma
  • مخططات السبب والنتيجة: تحليل مخطط إيشيكاوا / هيكل السمكة
  • تطبيقات مصفوفة FMEA لستة سيغما ؛ حساب RPN
  • توازن الإنتاج: أهمية الوعي بالوقت في TAKT
  • أدوات المشروع: مخططات جانت وطريقة المسار الحرج (CPM) وتقييم بيرت
  • العصف الذهني للنتائج ، تحليل باريتو 80/20 *
  • (أ) تحسين عملية تحقيق الفعالية؛ عملية العجاف وتكامل ستة سيجما
  • تحليل أخضر رفيع المستوى
  • مخططات إيشيكاوا ، العصف الذهني ، باريتو 80/20
  • العصف الذهني لفوائد المشروع ... تكامل ديناميكيات الفريق: الأسباب الخمسة

  • أدوات لتسريع التحليل... إيجاد السبب الجذري للاختلاف
  • قياس وتتبع التحسين؛ إنشاء خط الأساس للعملية
  • امسك الخط... التوحيد القياسي / التحسين
  • أدوات لتحديد أولويات فرص التحسين
  • طرق ناجحة لتحديد وتخفيف أنماط الفشل
  • الرسوم البيانية FMEA في العمل... كيفية التعرف على نقاط مشاكل العملية
  • إغلاق المشروع؛ خطط التحكم التي تعمل!
  • استمرار التدريب في مكان العمل... الإجراء التشغيلي الموحد الخاص بالتخطيط لتعاقب الموظفين من أجل النجاح؛
  • فرص نشر مبتكرة ل Six-Sigma
  • إس بي سي. أنظمة المراقبة ، قفل التعلم
  • استخدام مخطط التحكم ؛ جوران وديمينغ وشيوهارت

الدورات ذات الصلة