سيوفر هذا البرنامج للمشارك المعرفة من أجل: فهم التحالفات الاستراتيجية. احتياجات نظام الإدارة من التحالفات الاستراتيجية ؛ أسباب فشل التحالفات. تحديد مدى ملاءمة التحالف المقترح

تمت تغطيته أيضًا: نظام التأهيل المسبق للشراكات المحتملة ، واستخدام مفاهيم الشراكة لتطوير مشاريع التحسين الداخلي والبائعين والموردين والتعاون البحثي والاستشاري أو موردي الخدمات المهنية والاستعانة بمصادر خارجية للعمليات التجارية

• قم بإعداد خريطة إستراتيجية للحلفاء المحتملين والترتيبات المحتملة
• تحليل وترتيب "أفضل" الفرص
• صمم عرض قيمة مقنع للترتيب المقترح
• اشرح فوائد وتكاليف هياكل تحالف الصفقات المختلفة
• وضع خطة تنفيذ للترتيب ، بما في ذلك رصد وتقييم النجاح

• كل شخص منخرط في الشراكة والتحالف: إعداد الاقتراح ، وتقييم التحالفات الحالية ، والتفاوض ، وإنجاح التحالفات. سيحصل جميع المشاركين على فهم جيد متعدد التخصصات للقضايا التي ينطوي عليها عملهم. سيساعد البرنامج المشاركين على أن يصبحوا منتجين بسرعة ويساعدهم في بناء إطار عمل معرفي سيساعدهم على تحديد وفهم وتصنيف وتذكر التكنولوجيا التي تمت مناقشتها في هذا البرنامج ، والتعلم أثناء العمل ، والتجارب الحياتية.