في عالمنا الحديث ، يتم تطوير المنتجات وإطلاقها وترقيتها وإعادة إطلاقها في أوقات قياسية. تعتبر إدارة المنتجات الرشيقة أمرًا حاسمًا في اكتساب ميزة تنافسية والازدهار في الأوقات سريعة الحركة والمتغيرة باستمرار. يحتاج مديرو المنتجات إلى تطوير مهارات متعددة التخصصات تسمح لهم بالعمل بفعالية ورشاقة مع مجموعات متنوعة من الزملاء ، من الابتكار إلى المنتج والمبيعات والتسويق

ستزودك هذه الدورة بفهم أساسي لكيفية تطوير منتجات وخدمات جديدة ، فضلاً عن توفير مجموعة مفيدة من الأدوات والتقنيات لمساعدتك في تحقيق أهدافك.

.

• فحص جميع جوانب عملية تطوير المنتج الجديد (NPD) وأهميتها والعوامل التي تؤثر على مراحل المشاركة في NPD الناجحة.
• حدد مجموعة متنوعة من عوامل نجاح الإطلاق التي من شأنها تحسين تخطيط عملية الإطلاق وتنفيذها.
• اقترح طرقًا للشركات لتجنب عمليات الإطلاق من خلال اعتماد تقنيات تجذب المستهلكين اليوم.
• فهم أهمية استخدام وسائل الإعلام لإشعال عملية إطلاق المنتج وزيادة قابلية المنتج الجديد للتطبيق.
• قم بإعداد قوائم التحقق والميزانيات الخاصة بإطلاق المنتج للتغلب على العقبات وتسهيل عملية الإطلاق.

• جميع الموظفين المعنيين بنمو مؤسستهم وربحيتها. يمكن أن يشمل ذلك مديري تطوير الأعمال ؛ تسويق؛ مدراء منتجات المبيعات والعلامات التجارية ؛ مدراء وموظفو البحث والتطوير ؛ المديرين والمديرين الإداريين في مجموعة واسعة من مجالات العمل ؛ وكل من يشارك في التخطيط الإستراتيجي. هذا البرنامج يستحق 25 NASBA CPEs.