تم تصميم هذه الندوة لتزويد القادة الممارسين أو المحتملين بالمعرفة والمهارات التي يتطلبها الدور. يمكّن برنامج القيادة هذا قادتك من استكشاف الفكرة الأساسية التي مفادها أن أهم وظيفة للقائد هي مساعدة أفرادهم على التحرك خلال مراحل تطوير الفريق.
في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
-
فهم النطاق الواسع من المهارات المطلوبة للقائد
-
تطوير المهارات الأساسية للفرد
-
بناء الثقة والقدرة في المهارات القيادية
-
فهم تأثير التغيير على الفرق
-
تطوير مهارات الاتصال
-
إنشاء إستراتيجية لتحسين هذه المهارات الأساسية في كل عضو من أعضاء الفريق من خلال التدريب والتوجيه
-
تنمية ثقافة التنمية المستدامة المستمرة
-
مدراء من جميع المستويات الإدارية
-
المشرفون وقادة الفريق
-
الموظفون المهتمون باكتساب مهارات ومعارف مفيدة للغاية لتحسين مسار حياتهم المهنية
-
أسس التحول الذاتي
-
فهم الأدوار والمسؤوليات الرئيسية للقائد الفعال
-
القيادة التحويلية
-
تحديد وتطوير المهارات الأساسية المطلوبة كقائد
-
أساليب القيادة وتأثيرها على الفريق
-
القيادة الظرفية
-
نافذة Johari
-
فهم الفرق بين القيادة والإدارة
-
تحليل SWOT
-
فهم مبادئ الاتصال الممتاز
-
قنوات الاتصال
-
الاستماع الفعال
-
دورة الاتصال والمرشحات
-
تحديد والتغلب على مشاكل الاتصال الخاصة بك
-
مهارات الاستجواب
-
التدريب
-
معتقدات القيادة
-
Maslow - التسلسل الهرمي للاحتياجات
-
Frederick Herzberg - عوامل النظافة والدافع
-
هل المال محفز؟
-
صراع إدارة
-
استخدام التفويض والتمكين بشكل فعال
-
تدريب وتطوير الآخرين
-
دور الإرشاد والتوجيه
-
كيفية تقديم الملاحظات