مواد الدورة التدريبية للذكاء العاطفي: EQ للقيادة المبتكرة والعمل الجماعي للشركات تمنح المشاركين المهارات التي يحتاجونها لتطوير ذكائهم العاطفي (EI) ويصبحوا قادة استثنائيين.
يتعلم المشاركون قيمة الذكاء العاطفي (EI) على المستويين الشخصي والمهني. كما أنهم يطورون قدرتهم على التعاطف مع الآخرين وتعلم كيفية تحسين جودة علاقاتهم في العمل وفي حياتهم الشخصية. ستتعلم كيفية الحفاظ على علاقات عمل بناءة والتغلب على المعارضة والعداء. يغطي التدريب أيضًا مجموعة متنوعة من الأدوات والتكتيكات لدعمك في لعب منصبك كقائد وإدارة المشاعر بثقة.
-
تطوير المهارات الاجتماعية مثل الوعي الذاتي ، وهو القدرة على إدراك وفهم مزاج المرء ومشاعره ورغباته وكذلك كيفية تأثيرها على الآخرين.
-
تنمية التعاطف أو القدرة على إدراك مشاعر الآخرين والاستجابة لها بطرق مختلفة.
-
تطوير القدرات الشخصية التي تظهر قدرة الفرد على الحفاظ على الاتصالات وتوسيع شبكة الفرد.
-
طور من قدرتك على التعامل مع النقد والشدائد.
-
تقنيات القيادة للتعاون مع الآخرين في الأهداف
-
جميع المديرين والقادة والمهنيين الذين يحتاجون إلى معرفة متعمقة بالسلوكيات البشرية
-
أي شخص مهتم بتطوير نفسه ليكون قائدًا ومديرًا أفضل
-
الأفراد الذين يرغبون في تطبيق المعرفة النفسية لتؤدي إلى استراتيجيات الإدارة والقيادة
-
الأفراد الذين يرغبون في فهم مشاعرهم وكيف تؤثر على من حولهم وإنتاجيتهم في مكان العمل
-
حاصل الذكاء العاطفي: التعريف (EQ)
-
القدرات الشخصية والشخصية
-
الذكاء العاطفي في مكان العمل
-
أهمية التعرف على الاختلافات الشخصية للعمل الجماعي الإبداعي
-
يزيل EQ الحواجز أمام العمل الجماعي
-
بناء التعاون ضروري للنجاح الإداري.
-
إدراك تعبيراتك العاطفية
-
العواطف واتخاذ القرار
-
توليد الأفكار وحل المشكلات
-
طور خيالك العاطفي
-
إنجاز الأشياء من خلال الناس
-
إدارة الغضب في العمل
-
التعرف على قدرات EQ
-
فهم مشاعر المرء وتأثيرها
-
تقييم ذاتي دقيق للتغيير الشخصي
-
معرفة أصوله وخصومه
-
الثقة بالنفس هي إيمان قوي بقدرات الفرد وقيمته.
-
زيادة المصداقية من أجل التحول المؤسسي
-
بناء فرق فعالة
-
الاستماع بصراحة وإرسال رسائل مقنعة
-
إلهام وتوجيه الأفراد والفرق
-
تأسيس وإدارة التغيير
-
رعاية العلاقات
-
خلق التآزر في الفرق
-
تقييم أسلوبك في القيادة
-
القيادة المسؤولة عن إدارة الأداء
-
القيادة القائمة على القيمة لإدارة الأفراد
-
العمل مع الآخرين لتحقيق أهداف مشتركة
-
من التفويض إلى التمكين
-
تطوير خطة عمل