تعد التحالفات في الأعمال التجارية طريقًا طبيعيًا للتنمية - ولكن لا يمكن حقًا اعتبار جميع علاقات التعاقد على أنها تحالفات. تعد العلاقة الجيدة التي تتسم بالثقة والانفتاح أمرًا ضروريًا لتحالف طويل الأجل وناجح - وهذا يحتاج إلى أن يمارسه المفاوضون المعنيون. يكون التفاوض حتمًا في صميم كل عملية لتحقيق ما تريد ، سواء في اتفاقية أو مساومة على عنصر أو إغلاق صفقة. في نهاية كل مفاوضات ، يكون الهدف هو السعي لتحقيق نتيجة رابحة - وهي خاصية أساسية للتحالفات طويلة الأمد. توفر هذه الدورة إطارًا أساسيًا للتفاوض الفعال - والذي سيكون حيويًا لبناء تحالف واستغلاله - بدءًا من بناء العلاقة والتفكير النقدي لتحديد أولويات الأهداف
-
وضع إطار لتحليل التحالفات الحالية ووضع خطة واستراتيجية فعالة للمفاوضات
-
ممارسة وتطوير المهارات للتأثير على الآخرين
-
السلوكيات المناسبة لكل مرحلة من مراحل التفاوض لتحقيق النتائج
-
تعرف على حيل التفاوض الأكثر شيوعًا وواجهها
-
تحديد الأولويات والتخطيط لاستراتيجية التفاوض الخاصة بهم من خلال التفكير النقدي
-
وصف إطار عمل لتحليل التحالفات التجارية
-
فهم كيفية تطبيق مهارات التأثير خلال مرحلة التفاوض
-
التعرف على وإدارة المفاوضين الصعبين الذين يستخدمون التكتيكات العدوانية أثناء التفاوض
-
فهم المبادئ الأساسية للإقناع وأهميته في التفاوض
-
موظفين من مجموعة واسعة من تخصصات الأعمال
-
المندوبين الراغبين في تطوير مهارات التفاوض في بناء التحالف
-
المندوبون الذين يعملون بانتظام مع الموردين أو العملاء الخارجيين
-
يطلب من رؤساء الأقسام تشكيل تحالفات بين الإدارات لتحقيق النتائج
-
خصائص التحالف الاستراتيجي - آثار الهيمنة على السوق
-
الثقافة والإدراك - وآثارها في بناء التحالفات
-
بناء الثقة من خلال التواصل وتحقيق نتائج للتحالف (مع الأخذ في الاعتبار "دورة حياته")
-
الشخصية - نقاط القوة والضعف في المفاوضات
-
التقليل من حواجز الاتصال للحفاظ على العلاقات
-
مراجعة التنمية وتخطيط العمل
-
تحديات الاجتماعات - الاستراتيجيات الجماعية والفردية
-
التأثير الإيجابي للاستماع في المواقف الصعبة - الأخبار الجيدة والسيئة!
-
تطبيق قواعد العروض التقديمية المؤثرة لتعظيم التأثير
-
الحفاظ على لغة جسد متوافقة واستخدام المنطق والمصداقية والعاطفة
-
التغذية الراجعة وتخطيط العمل
-
خطوات التفاوض الفوز والفوز
-
مفاتيح المساومة التعاونية في الشراكة
-
النفوذ: ما هو وكيفية استخدامه
-
تكتيكات التفاوض والحيل
-
التعامل مع المفاوضين الصعبين والحواجز
-
الأخلاق في التفاوض
-
الاستماع والاستجابة للإشارات والمعلومات غير الرسمية
-
التعافي من الانتكاسات والأخطاء والتحديات
-
تطوير مناخ من الثقة
-
تقنيات المحادثة عالية المستوى
-
تركيز العمل على احتياجات شركاء التحالف
-
اكتساب السيطرة واستخدام المعلومات - الرسمية وغير الرسمية
-
تحديد المصادر واختبار الافتراضات
-
تأطير المشكلة
-
اتخاذ القرار تحت الضغط
-
مراجعة التحالفات الاستراتيجية وبناء العمل الشخصي