تهدف هذه الدورة إلى تجهيز مديري التوظيف (المباشر) والمشتريات والتوظيف لتعظيم عائد الاستثمار في عملية "التوظيف لإنهاء العقد" للمستشارين والمقاولين الخارجيين لمنظمات التوظيف. ترغب المنظمات في التمتع بمرونة القوى العاملة للمقاول بدلا من الموظفين الداخليين ، ولكن هل ستكون هناك تعارضات عندما يتعين على المقاولين والموظفين الداخليين العمل معا؟ كيف تضمن جهد الفريق السلس بين المقاولين والموظفين الداخليين؟
اتجاه الاستعانة بمصادر خارجية والاهتمام المستمر للمساهمين بالرغبة في أن يكون لدى المنظمات عدد أقل وأقل من الموظفين وأن تصبح الحكومات أصغر وأصغر ؛ تستمر أهمية وشعبية الاستشاريين والمقاولين الخارجيين في الازدياد. كيفية تحديد وجذب أفضل المقاولين / الاستشاريين؟ كيفية تسريع وقت الإعداد للمقاولين / الاستشاريين؟ كيف تحتفظ بها؟ كيف تحصل على أقصى استفادة منها خلال فترة عقد مرنة؟ إنه مشابه تماما للحالة مع الموظفين الداخليين ، ولكن هناك فرق كبير أيضا.
-
تقييم العطاءات والعروض لاختيار المقاول والاستشاريين الأنسب
-
إعداد وفهم البنود الرئيسية في وثائق العقد
-
تطبيق هياكل دفع مختلفة
-
التفاوض كمفاوض مبدئي
-
إدارة تعزيز أداء الاستشاريين والمقاولين
-
محترفو المشاريع الهندسية
-
محترفو إدارة المشاريع
-
محترفو البناء
-
المهنيين المتعاقدين
-
محترفو المشترين
-
محترفو المشتريات
-
الموظفون الماليون في المنظمات التي تريد قيادتها مجموعات مهارات متقدمة للمشاركين في أنشطة التعاقد والتعاقد من الباطن الرئيسية
-
فهم وتحديد وتحديد احتياجات العمل
-
إعداد تحليل التكلفة والعائد
-
تحديد بيان العمل أو الاختصاصات (TOR)
-
مقاولو الهندسة والمشتريات والبناء الرائدون مع وجود عالمي
-
أسعار السوق للمقاولين الفنيين والاستشاريين الإداريين
-
إجراء تحليل المصادر
-
تطوير استراتيجية التعاقد
-
إعداد وثيقة المناقصة
-
إنشاء اتفاقيات مستوى الخدمة
-
إجراء إحاطة المناقصة
-
عملية المناقصات التنافسية
-
التأهيل المسبق
-
تقييم العروض والعطاءات
-
تسعير العقد وتعديلات الأسعار
-
تحليل تكلفة العروض والعطاءات
-
توضيح المناقصة
-
فهم مفهوم ومبدأ قانون العقود
-
نماذج العقود - خاصة بالاستشارات والمقاولين
-
شروط العقد الهامة التي يجب تضمينها
-
عملية ما قبل التفاوض
-
التفاوض على شروط العقد - اعتبارات التمويل ، وإعداد التقارير المرحلية ، والدفع
-
السرية وحقوق الملكية الفكرية والتأمين والضمانات
-
منح العقد
-
رصد التقدم والأداء
-
تتبع التقدم المحرز في تحقيق وفورات استشارية
-
إدارة المخاطر والتحكم في التغيير
-
إدارة العقود
-
التقييم والتعلم من المشاركات
