يهدف هذا التدريب إلى تطوير وتعزيز وفهم الدور الحاسم الذي يلعبه المورد في تحقيق رضا العملاء من خلال سلسلة توريد فعالة.

سيتعلم المشاركون كيفية تقييم أداء كل من الموردين المحتملين والحاليين. تقييم العوامل التي تشكل مناقصة فعالة وإجراء مفاوضات فعالة تحقق قيمة طويلة الأجل للمنظمة.

في نهاية هذا المؤتمر سيكون المشاركون قادرين على:

• تحديد وتقليل مخاطر الشراء من خلال وضع خطة عمل
• تمكين الأداء المحسن من مورديك الحاليين من خلال التقييم وقياس الأداء
• فهم وتعزيز سلسلة التوريد الخاصة بك
• تحسين علاقات التشغيل داخل مؤسستك
• احترام العقود على أساس الأداء / المعايير المقاسة
• توفير فهم عملي لعملية التفاوض
• فهم الأدوات الأساسية للشراء الفعال
• العمل بثقة متزايدة عند التعامل مع الموردين
• إدارة العلاقات الداخلية بشكل أكثر فعالية
• تحقيق نتائج محسنة عن طريق التفاوض بشكل أفضل
• استخدام القياس كأداة رئيسية في دفع عجلة تحسين الموردين
• فهم العناصر الرئيسية  للمناقصة جيدة التنظيم

• محترفو المشتريات
• المشاركون في تحديد المواصفات وتقييم أداء الموردين
• المشاركون في إعداد وتحليل العطاءات
• أولئك الذين يشاركون في علاقات الموردين
• أولئك الذين ينطوي دورهم على التفاوض مع وكالات خارجية