-
فهم عناصر نظام الموارد البشرية الفعال.
-
تطوير الهياكل التنظيمية الفعالة.
-
إجراء تحليل وظيفي وإعداد توصيف وظيفي.
-
المصدر والشاشة والمقابلة واختيار المرشح المناسب.
-
تطوير وتنفيذ خطة التدريب لشركتك.
-
تطبيق نظام فعال لإدارة الأداء.
-
فهم وتشكيل سلوك الناس في المنظمات.
-
تحسين معرفتهم بمجالات العمل الرئيسية مثل استراتيجيات الشركات والقيادة المالية وإدارة المشاريع.
-
مدراء الموارد البشرية.
-
مدراء الموارد البشرية للمجموعة.
-
شركاء العمل.
-
وحدات تحكم الموارد البشرية.
-
متخصصو الموارد البشرية الذين يسعون إلى تعزيز تفكيرهم الاستراتيجي.
-
المفاهيم الكلاسيكية لاستراتيجية العمل.
-
ما هي الإستراتيجية والتفكير الإستراتيجي ؟.
-
مراجعة التحديات الاستراتيجية الكلاسيكية.
-
الإستراتيجية العالمية لإدارة الموارد البشرية.
-
تقييم نقاط القوة لدى الأفراد ومجالات التنمية
-
ردود فعل فعالة
-
التفويض كأداة للتنمية
-
مهارات التدريب.
-
التسويق في عصر العولمة. مهارات التوظيف والاستشارات.
-
التمويل والتمويل والأطر التشريعية للنجاح.
-
التطوير التنظيمي الدولي؛ تطوير الناس.
-
إدارة التغيير الاستراتيجي والموارد البشرية كشريك "للأعمال".
