تتطلب بيئة الأعمال التنافسية الحالية زيادة التركيز على المهارات في التفاوض والتواصل ، وعمليات جديدة مثل تخطيط وتنظيم مهام العمل لتحسين الإنتاجية. كما تساعد المهارات الإضافية مثل التفويض لتمكين الموظفين من الأداء العالي وإدارة التغيير القائد الحديث اليوم على تحقيق النجاح.

التفاوض هو حتما في صميم كل عملية لتحقيق ما تريد أو تحتاج إلى بناء تحالف أو العمل مع الاستشاريين أو الموردين. في نهاية كل مفاوضات، يكون الهدف هو السعي إلى اتفاق مربح للجانبين. التفاوض والإقناع والتفكير النقدي هي المهارات التي يتم تناولها في النصف الأول من هذه الدورة.

تجد الشركات ، وفي الواقع ، جميع المنظمات ، نفسها بحاجة إلى أساليب تخطيط أكثر إنتاجية ، وأهداف أكثر ملاءمة ، ووسائل فعالة لإنجاز العمل. يسمح التركيز على استخدام أفضل الممارسات الإنتاجية بإدارة فعالة وكفؤة للعمل وإجراء تغييرات في المنظمة. تخطيط وتنظيم العمل ، والتفويض لبناء فريق قوي هي المهارات المكتسبة في النصف الثاني من هذه الدورة.

في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• التعرف على أهداف التحالفات الرئيسية - كيفية تطويرها وإدارتها.
• وضع خطة واستراتيجية فعالة للمفاوضات مع الحلفاء.
• ممارسة وتطوير المهارات للتأثير على الآخرين - وخاصة أولئك الذين يعتبرون حيويين لاستراتيجية تطوير الأعمال على المدى الطويل.
• اكتسب الثقة كمفاوض موثوق به يعرف السلوكيات التي يجب تبنيها لكل مرحلة من مراحل المفاوضات.
• تطبيق مبادئ الإقناع بنجاح على حالات التفاوض الرئيسية.
• التعرف على التأثيرات الداخلية والخارجية على تخطيطنا اليومي.
• فهم وتطوير المهارات اللازمة لإكمال العمل في الوقت المحدد.
• تعلم كيفية تنظيم العمل والمشاريع لإكمالها بنجاح.
• فهم خصائص الزملاء الذين يعملون في فرقنا.
• تطوير تقنيات التعامل مع الآخرين الإيجابية لتحسين علاقات الفريق.
• ممارسة وتطوير المهارات للتأثير على الآخرين.
• اكتساب الثقة كمفاوض.
• تعرف على السلوك الذي يجب تكييفه في كل مرحلة من مراحل المفاوضات.
• التعرف على حيل التفاوض الأكثر شيوعا ومواجهتها.

• رؤساء الأقسام
• مديرون
• المشرفون
• قادة الفرق
• مدراء المشاريع
• الموظفون الذين لديهم إمكانية الترقية إلى منصب إداري أو إشرافي