يمكن للمديرين الذين يرغبون في إلهام ومساعدة فريقهم على زيادة الأداء والتعامل مع التغيير الاستفادة بشكل كبير من التدريب. من أجل تسهيل التغيير على المستويات الفردية والجماعية والتنظيمية ، يمكن أن يكون أيضا مكونا من مكونات الاستراتيجية التنظيمية. طريقة مرنة وناجحة لمساعدة الموظفين في اكتساب معرفة وثقة جديدة هي التدريب.
تعزز تقنيات إدارة الأداء والتدريب الفعالة التحفيز الذاتي والنظرة التي تركز بشكل أكبر على إيجاد إجابات والتقدم المستمر أكثر من التركيز على المشكلات وتجنبها. تساعد هذه الدورة المديرين في أن يصبحوا مدربين بارعين.
الهدف من الدورة التدريبية لمهارات التدريب للمديرين هو تزويد المديرين المباشرين بفهم التدريب ، وكيف يرتبط التدريب بالإدارة الفعالة ، والقدرة على اكتساب مهارات تدريب مفيدة لاستخدامها في عملهم اليومي.
في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
-
الاستفادة من نموذج التدريب والأدوات والتقنيات
-
تعرف على وقت استخدام التدريب مع الموظفين والأقران
-
تطوير مهارات قوية 1-2-1 في التعامل مع الآخرين والاستماع والتواصل
-
تمكين أعضاء الفريق من تحديد أهدافهم وتحسيناتهم
-
ربط الموظفين الفرديين بالاحتياجات الاستراتيجية لمؤسستك
-
بناء والحفاظ على علاقات عمل أكثر إيجابية وبناءة
-
الاحتفاظ بأصحاب الأداء العالي من خلال منحهم مسؤولية النجاح وملكيته
-
إقامة علاقة تدريب
-
اطرح أسئلة قوية
-
إنشاء خيارات جديدة
-
ضع هدفا واقعيا
أي شخص يدير أو يدعم أو ينسق الآخرين ، ويهتم بتعميق فعالية علاقات العمل الخاصة بهم وتحسين الأداء.
ليست هناك حاجة إلى معرفة مسبقة بالتدريب - مجرد التزام بالإدارة الفعالة.
-
وصف التدريب.
-
لماذا هو ناجح جدا؟
-
التدريب ليس ما
-
ما نوع التدريب الذي تقوم به؟
-
التدريب كنهج إداري
-
التطبيقات المختلفة للتدريب ، مثل التغذية الراجعة الفورية والاجتماعات المتكررة والأداء والتحسين المستمر.
-
متى تقدم ملاحظاتك وكيف
-
هيكلة محادثة التغذية الراجعة
-
2 نماذج لإعطاء ردود فعل فعالة:
-
تأثير الموقف والسلوك
-
عملية ملاحظات بندلتون
-
عبارات وعبارات للاستخدام.
-
مقدمة وتطبيق عملي لنماذج التدريب من أجل:
-
فهم أساليب التعلم
-
بناء العلاقة والثقة
-
تحديد أهداف SMART
-
إعطاء التدريب الفوري / أثناء العمل - العادية 121 - اجتماعات الأداء
-
التعرف على العالم من خلال وجهات نظر الآخرين.
-
فهم كيفية تأثر المعتقدات والمواقف والسلوك
-
كيفية فهم هذا ووضعه موضع التنفيذ في مكان العمل لتعزيز الأداء.
-
استخدام نموذج التدريب GROW
-
ممارسة وتطبيق GROW
-
نماذج التدريب الأخرى
-
نمو
-
نتائج
-
وقود
-
أسئلة قوية
-
فهم أنواع الأسئلة ومعرفة متى يتم استخدامها
-
الاستماع الفعال
-
الخروج من طريقتك الخاصة!
-
الاستماع على مستويات مختلفة
-
العثور على أشياء مذهلة في ما قاله عميلك.
-
السلوك والأخلاق
-
مناهج التدريب
-
الممارسة الأخلاقية
-
السريه
-