المهارات القيادية للإدارة العليا والطامحين التنفيذيين

يتم تقييم معظم المديرين كمتوسط من قبل أقرانهم ورؤسائهم على الرغم من أنهم يمتلكون مهارات جيدة خاصة بالوظيفة ويؤدون وظائفهم بشكل مناسب. المديرون ذوو الأداء العالي هم أولئك الذين يبرزون بسبب الإرث الذي يؤسسونه في مؤسساتهم. في هذا البرنامج ، سوف نفهم هذه العمليات ، ونطور منهجية لاختيار إرثك ، ونفهم عملية تنفيذ خطة القيادة. برنامج فريد يمكنك من لعب دور قيادي في مؤسستك أو قسمك أو قسمك - لصالح مؤسستك وتقدمك الوظيفي.

يوفر هذا البرنامج المهارات القيادية الأساسية المطلوبة في المديرين والمديرين التنفيذيين ليتم الاعتراف بهم كأداء عال في مؤسساتهم.

سيذهب كل مشارك بخطة عمل يمكنه تنفيذها بطريقة تدريجية في مؤسسته.

 

في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

 

  • أساليب القيادة وقيم القيادة وسلوكيات القيادة
  • فهم عقلية القائد
  • التدريب والإدارة من أجل أداء أفضل
  • قيادة وإدارة التغيير داخل المنظمة
  • تطوير العلاقات مع أصحاب المصلحة وإدارة الشبكات
  • بناء فريق عمل تعاوني قوي من خلال فهم ديناميكيات المجموعة وعمليات المجموعة
  • الاستفادة من معرفة التعلم في المنظمة على جميع المستويات
  • تطوير استراتيجيات لاستخدام قوة القيادة الشخصية وبناء علاقات قوية وذات تأثير متبادل داخل المنظمة

 

  • المشرفون
  • مديرون
  • قادة الفرق
  • أعضاء اللجنة التنفيذية

 

  • تسجيل.
  • مقدمة البرنامج.
  • نظرة عامة على البرنامج.
  • دور المدير
  • الدور القيادي
  • فهم الإدارة الجيدة
  • فهم سمات المدير عالية الأداء.

 

  • فهم القيادة
  • مهارات القيادة
  • تطوير المهارات القيادية
  • فهم فرص القيادة
  • دراسات حالة القيادة

 

  • فهم أنظمة الإدارة الهيكلية القياسية
  • رضا العملاء.
  • ضمان الجودة (ISO9001: 2010 ، QS9000 ، TL9000 ، المصادر الإلكترونية).
  • إدارة الجودة الشاملة (TQM).
  • كيفية الاستعداد للدور القيادي.
  • فهم القيادة.
  • تأسيس إرث.
  • القدرة على إدارة عمليات القيادة الرئيسية:
  • تعبئة الناس.
  • توفير التوجيه.
  • بناء فرق لدعم الإرث.
  • إظهار المصداقية الفنية.
  • مقاومة إغراء التركيز على حل المشكلات الفنية بنفسك.
  • عدم الاعتماد على السلطة الرسمية للقيادة.

 

  • سبب للبطل.
  • البقاء على اطلاع ببيئة الأعمال المتغيرة:
  • البيئة الاقتصادية العامة.
  • بيئة الصناعة.
  • فرص جديدة.
  • التحسين المستمر لإجراءات العمل القيادي.
  • دعم الابتكار.
  • تعبئة "ثقافات العمل" المختلفة.
  • إسناد العمل الاستراتيجي.

 

  • ورشة العمل 1: إعداد استراتيجية القيادة الخاصة بك.
  • ورشة العمل 2: التخطيط التفصيلي لتنفيذ خطة القيادة الخاصة بك.

 

الدورات ذات الصلة