شهادة في القيادة والتميز الإداري

تحتاج الشركات إلى رعاية قادة ديناميكيين يمكنهم مساعدة موظفيهم على أن يكونوا مبتكرين ومغامرين ومركزين ومنتجين بالكامل. تقدم هذه الدورة فرصة للقادة لتعلم المهارات الإدارية وأساليب القيادة لتمكينهم من تعظيم تأثيرهم وفعاليتهم في مكان العمل ، فضلا عن منحهم الرؤى والمهارات اللازمة للاستفادة من قدرات أولئك الذين يقدمون تقاريرهم إليهم. من خلال التركيز على القضايا التنظيمية الواقعية وتفاصيل المندوبين الفرديين ، سيتم تجهيز القادة الحاليين والمستقبليين لمواجهة التحديات الجديدة والعديدة التي تطرحها العولمة المتسارعة على جميع المنظمات.

 

سيطور المشاركون مهارات القيادة بناء على أحدث النتائج العلمية حول كيفية اتخاذ قرارات فعالة وخلاقة. سوف تتعلم أيضا كيفية تطبيق مهارات القيادة المرنة بطريقة عملية لمساعدة فريقك على تحقيق أهدافه.

 

في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

 

  • تطوير المهارات الإدارية والقيادية المناسبة.
  • شارك تفكيرك ، وأبلغ رؤيتك وهدفك واتجاهك.
  • حقن العاطفة لتحفيز الناس.
  • شجع الموظفين على التفكير خارج صندوق المطابقة.
  • تنمية وإدارة الإبداع.
  • اكتسب وعيا أكبر بنفسك وإمكاناتك القيادية الكاملة.
  • صقل أساليب قيادتك لصالح فريقك وقسمك ..
  • تطوير القدرة على التكيف في التعامل مع مختلف الناس.
  • تعزيز مهارات صنع القرار لدى الموظفين.
  • تطبيق مهارات اتخاذ القرار الفعال  في حل المشكلات.

 

  • رؤساء الأقسام
  • المدراء من جميع المستويات الإدارية
  • المشرفون
  • قادة الفرق

 

  • القيادة الملهمة
  • قوة التأثير
  • فهم وتطوير الآخرين
  • القيادة الاستباقية
  • التفويض كأسلوب قيادي
  • القيادة التحفيزية

 

  • التفكير الجانبي
  • الابتكار المنهجي
  • الاستفادة من قوة التنوع
  • تنمية الإبداع
  • إدارة التغيير بشكل خلاق
  • تنفيذ الابتكار

 

  • تحسين نقاط قوتك القيادية
  • أن تصبح عاملا للتغير البيئي
  • تطوير التمكين الشخصي
  • استخدام المفردات التحويلية
  • تعظيم مبادئ الاتصال الأساسية

 

  • ما هي المساءلة
  • تحسين المصداقية الشخصية
  • القيادة بنزاهة
  • شحذ مهارات الاتصال الخاصة بك
  • الاستماع من القلب
  • إلهام وتوجيه الفريق

 

  • بناء السندات
  • التعاون وبناء الفريق
  • تشكيل فرق ذكية عاطفيا
  • حل النزاعات باستخدام الذكاء العاطفي
  • الوعي التنظيمي
  • قيادة المنظمات الذكية عاطفيا

 

  • كيف يؤثر الإدراك على أسلوب قيادتنا
  • فهم شخصيتنا
  • الشخصية وأسلوب القيادة
  • تحسين نقاط قوتنا وإدارة نقاط ضعفنا
  • تعظيم علاقتنا الشخصية مع الآخرين
  • إزالة البقع العمياء العاطفية والعقلية

 

  • استخدام دماغك الأيسر ودماغك الأيمن لاتخاذ القرارات
  • نظرية انقسام الدماغ لتطوير مهارات حل المشكلات الفعالة
  • تنمية الانفتاح على الأفكار الجديدة في اتخاذ القرارات
  • تعزيز تنقل الأفكار في الفرق
  • فهم عملية الحل الإبداعي لدى الأفراد والفرق
  • نهج حل المشكلات المثالي

  • تشجيع حل المشكلات الإبداعي من أجل التحسين المستمر
  • إزالة الكتل لحل المشكلات بشكل إبداعي
  • التفكير المتقارب مقابل التفكير التباعدي
  • مهارات التفكير التباعدي لحل المشكلات
  • استخدام تقنيات SCAMPER للتعامل مع حل المشكلات
  • تطبيق تقنيات SCAMPER لاتخاذ قرارات فعالة

  • تحدي الافتراضات المفروضة ذاتيا
  • التفكير المجازي
  • زيادة الأفكار الجديدة
  • جعل الناس وراء أفكارك
  • تقييم الأفكار الجديدة
  • القيادة الإبداعية

 

  • ضمان التوافق مع مهمة الشركة
  • تشجيع النشاط الذاتي
  • تأييد النشاط غير الرسمي
  • تعزيز الصدفة
  • أهمية تقدير المحفزات المتنوعة
  • ممارسة التواصل داخل الشركة لحل المشكلات
  • وضع خطة عمل شخصية

 

الدورات ذات الصلة