يهدف مؤتمر الإدارة والتفاوض مع الاستشاريين والمقاولين إلى تجهيز مديري التوظيف (الخط) والمشتريات والقائمين بالتوظيف لتعظيم عائد الاستثمار في عملية "تعيين لإنهاء العقد" للاستشاريين والمقاولين الخارجيين لمنظمات التوظيف. ترغب المنظمات في التمتع بمرونة القوى العاملة للمقاول بدلاً من الموظفين الداخليين ، ولكن هل سيكون هناك تضارب عندما يتعين على المتعاقدين والموظفين الداخليين العمل معًا؟ كيف يمكن ضمان جهد جماعي سلس بين المقاولين والموظفين الداخليين؟

الاتجاه نحو الاستعانة بمصادر خارجية والاهتمام المستمر للمساهمين بالرغبة في أن يكون للمنظمات عدد أقل وأقل من الموظفين ويجب أن تصبح الحكومات أصغر وأصغر ؛ تستمر أهمية وشعبية الاستشاريين والمقاولين الخارجيين في الازدياد. كيف يتم تحديد واستقطاب أفضل المقاولين / الاستشاريين؟ كيف يمكن تسريع وقت التحضير للمقاولين / الاستشاريين؟ كيف تحتفظ بهم؟ كيف تحصل على أقصى استفادة منها خلال فترة عقد مرنة؟ إنه مشابه تمامًا لحالة الموظفين الداخليين ، لكن هناك فرقًا كبيرًا أيضًا.

في نهاية هذا المؤتمر سيتمكن المشاركون من:

• تقييم المناقصات والعروض لاختيار المقاول والاستشاريين الأنسب
• إعداد وفهم البنود الرئيسية في وثائق العقد
• تطبيق هياكل دفع مختلفة
• تفاوض كمفاوض مبدئي
• إدارة تعزيز أداء الاستشاريين والمقاولين

• المتخصصين في المشاريع الهندسية
• المتخصصين في إدارة المشاريع
• المتخصصين في البناء
• المتخصصين في العقود
• المهنيين المشترين
• محترفي المشتريات
• الموظفون الماليون في المنظمات التي تريد قيادتها مجموعات مهارات متقدمة لأولئك المشاركين في أنشطة المقاولات الرئيسية والتعاقد من الباطن