الهدف من التطوير التنظيمي (OD) هو تحسين أداء الشركة من خلال مواءمة أفراد المنظمة وأنظمتها وهيكلها مع استراتيجيتها. ومن النتائج المحتملة لعملية الإصلاح التنظيمي الجارية والاستباقية انخفاض معدل دوران الموظفين، وتحسين الإنتاجية، والميزة التنافسية المستدامة.

ومع ذلك ، فإن الكثير من المنظمات لا تستخدم استراتيجية التطوير التنظيمي المتكاملة. غالبا ما يواجه الأشخاص الذين يعملون مع التطوير التنظيمي صعوبة في شرح ماهيته والفوائد التي يوفرها.

يمكن إثبات قيمة مؤسستك لهم باستخدام دروس التطوير التنظيمي لإنشاء نهج متكامل للتطوير التنظيمي. بالنسبة للممارسين ، فإنه يوفر أساسا نظريا وعمليا متينا.

في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• إظهار المعرفة بتطوير التطوير التنظيمي وأهدافه ودور ممارس التطوير التنظيمي.
• ببساطة ومدفوعة تجاريا ولكن وضع وشرح قيمة التطوير التنظيمي لمؤسستك.
• التعرف على متطلبات تقديم التطوير التنظيمي بنجاح على المستويين الفردي والوظيفي.
• الحصول على فهم واقعي للصعوبات التي ينطوي عليها الأمر
• خذ الأدوات معك حتى تتمكن من استخدام ما تعلمته في العمل.
• نشر أدوات لتقييم كفاءة المؤسسة وتقديم إرشادات حول استخدام النماذج التشخيصية لقياس صحة المؤسسة
• جمع المعلومات لمساعدتك في إدارة التغييرات التنظيمية وبدئها، ومعرفة كيفية ارتباط البيانات ونوع التدخل

• أخصائيو الموارد البشرية والاستشاريون والمدربون وغيرهم من مديري شؤون الموظفين وإدارة المكاتب والوظائف الأخرى في المنظمة
• مدير أو قادة يقودون مشاريع التغيير
• كبار القادة