القيادة من خلال VUCA (التقلب وعدم اليقين والتعقيد والغموض)

بينما نمضي قدما خلال الثورة الصناعية 4 ، يتغير العالم بمعدل ينذر بالخطر - الذكاء الاصطناعي ، وأماكن العمل الافتراضية ، والأسواق العالمية ، والجيل Y و Gen Z ، والتقدم التجاري يتطور بمعدل ينذر بالخطر. "كيف يمكنك قيادة وإدارة موظفيك ، وكذلك مؤسستك ، في هذا العالم المتغير باستمرار؟" قد تتساءل كقائد. "هل نماذج القيادة التقليدية فعالة حقا؟"

 

ازداد التقلب وعدم اليقين والتعقيد والغموض ، أو VUCA كما هو معروف الآن في لغة القيادة ، نتيجة لهذه التطورات السريعة. أصبحت VUCA "المعيار الجديد" للعالم الحديث ، مع "قيادة VUCA" التي تحدد الطريقة الجديدة للقيادة في القرن الحادي والعشرين.

 

ستمنحك هذه الدورة التدريبية للقيادة من خلال VUCA الثقة والمهارات والتكتيكات التي تحتاجها لفهم آثار VUCA على موظفيك وشركتك بشكل كامل. سيسمح لك بإجراء وتنفيذ الاستراتيجيات الفعالة والمحفزة اللازمة لفهم أسلوب القيادة الجديد هذا. في عالم VUCA سريع التغير اليوم ، تعد هذه الدورة التدريبية ضرورية لأولئك الذين يرغبون في تعلم الجوانب السلوكية الحرجة لقيادة الأشخاص.

 

في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

 

  • تطبيق التقنيات لقيادة وتحفيز وإلهام الأفراد إلى أقصى إمكاناتهم
  • إظهار أفضل مبادئ القيادة
  • تطوير كقائد فعال وكفء في العالم الحديث
  • فهم تأثير VUCA على الأساليب الرائدة في الأعمال الديناميكية اليوم
  • تحليل نقدي لمبدأ VUCA
  • تطبيق مهارات وتقنيات قوية للقيادة من خلال VUCA
  • زيادة الوعي الذاتي بقدرتك القيادية في عالم اليوم المتغير
  • الاداره
  • كبار المديرين
  • المدراء المتوسطون
  • تحديد المواهب والإمكانات العالية وقادة المستقبل في الأعمال

 

  • تعريف VUCA في العالم الحديث: "المعيار الجديد"
  • فهم القيادة
  • أساليب القيادة التقليدية مقابل قيادة VUCA
  • الذكاء العاطفي وقائد VUCA المدرك لذاته
  • القيادة من خلال التغيير: المبادئ الأساسية اللازمة ل VUCA
  • إدارة التوقعات: الجيل Y والجيل Z

 

  • تعريف "التقلب" في إطار VUCA
  • تأثير التقلبات على الفريق والمنظمة
  • توفير قيادة فعالة في أوقات التقلبات
  • بناء العلاقة وتطوير الثقة
  • تحويل التقلبات إلى رؤية
  • قيادة الناس إلى الرؤية القوية

  • العوامل المؤثرة في عدم اليقين
  • فهم ديناميكيات فريقك ومؤسستك
  • مبادئ الاتصال الأساسية لاكتساب الفهم
  • التدريب والتوجيه لمكافحة عدم اليقين والسيطرة عليه
  • قيادة الفهم في مكان العمل

 

  • لماذا معقدة جدا؟
  • تحقق ووضح: مفاتيح الحصول على الوضوح
  • استخدام RACI لتحديد الأدوار والمسؤوليات
  • التفكير الإبداعي لاكتساب الوضوح
  • طرق حل المشكلات واتخاذ القرارات للمساعدة في الوضوح
  • توصيل الوضوح لموظفيك

 

  • تعريف الغموض مقابل الرشاقة في VUCA
  • استخدام AGILE و Kaizen للقيادة والإدارة
  • تطوير فريق رشيق: التمكين
  • بناء مرونة المؤسسة: القائد الرشيق
  • ملخص
  • الخطوات التالية

 

الدورات ذات الصلة