الابتكار هو الاستراتيجية الرئيسية للعديد من الشركات في الصناعات التنافسية العالمية في القرن الجديد. يمكن أن تؤدي الأفكار الجديدة إلى برامج ومنتجات وخدمات يمكن أن توفر ميزة تنافسية متميزة على المنافسين. مع المهام الروتينية التي أصبحت أكثر آلية وأصبحت البيئة التنافسية أكثر ديناميكية ، سيلعب حل المشكلات الإبداعي والابتكار دورا متزايد الأهمية في تحديد نجاح قادة الأعمال. الإبداع هو عملية توليد أفكار جديدة ومفيدة. الابتكار هو أخذ فكرة جديدة واستخدامها. يتمثل الدور الحاسم للقائد في خلق بيئة يزدهر فيها الإبداع والابتكار ، وحيث مقاومة الناس الفطرية للتغييرات التي تتطلب التغلب عليها بنجاح.

توفر هذه الدورة فرصة للتركيز على تطوير ورعاية الأشخاص والعمليات والممارسات التي تعزز الابتكار للتوصل إلى أساليب وخدمات أفضل للتفوق على المنافسة. ستوضح الدورة كيفية نقل الخطة الاستراتيجية والعملية إلى المستوى التالي والحصول على "الشراء" الأساسي من جميع الموظفين من خلال منهجية أثبتت من قبل بعض أكبر الشركات في العالم. إن الحصول على طاقاتهم وأفكارهم وتغييراتهم لإنجاح العملية الاستراتيجية أمر ضروري وهو جوهر هذا البرنامج.

في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• وضع الإبداع والابتكار في سياق استراتيجي.
• فهم الدوافع لزيادة التركيز على الأعمال التجارية على الإبداع والابتكار.
• تحديد العمليات والأنشطة التي تدعم الإبداع والابتكار في المنظمات.
• تحديد الاستراتيجيات والأدوات والتقنيات لتحسين مستويات الإبداع والابتكار.
• فهم كيف يمكن لعملية التغيير أن تمنع أو تمكن الموظفين على جميع المستويات من مقاومة أو تبني تركيز أكبر على الإبداع والابتكار.
• فهم الدور الحاسم ومهارات القائد في خلق بيئة يزدهر فيها الإبداع والابتكار.

• المدراء من جميع المستويات الإدارية
• المشرفون
• قادة الفرق
• قسم الموارد البشرية
• الموظفون المهتمون باكتساب مهارات مهمة وأساسية للغاية لتحسين مسارهم الوظيفي