إدارة الصيانة: تطوير وتعزيز استراتيجيات الصيانة

يبحث هذا البرنامج في البداية في جميع تخصصات إدارة الصيانة الأساسية التي تدعم تخطيط العمل الفعال والجدولة ومراقبة العمل. يعتمد الأسبوع الثاني على المعرفة الأساسية التي تم تقديمها خلال الأسبوع الأول من خلال تعريف المشاركين بتدقيق الصيانة والمقارنة المرجعية. يمكن استخدام هذه الأدوات الرئيسية لضمان الحفاظ على التخصصات الأساسية ، لدفع التحسين ، وتحديد أفضل الممارسات ، والمساعدة في صياغة الاستراتيجيات.

في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

تحديد أفضل ممارسات التخطيط والعناصر الرئيسية لاتخاذ إجراءات بشأنها

فهم كيف تحل المنظمات ذات المستوى العالمي مشاكل التخطيط الشائعة

تقييم ممارساتهم مقارنة بممارسات الآخرين

تحسين استخدام أدوات المعلومات والاتصالات الخاصة بهم

تحسين الإنتاجية من خلال استخدام معلومات أفضل وفي الوقت المناسب

إنشاء المهلة الزمنية في إدارة العمل والحفاظ عليها واستخدامها لتخطيط الموارد وجدولتها

تحسين اتساق وموثوقية معلومات الأصول

تحقيق تحولات أكثر إنتاجية

تحسين استراتيجيات الصيانة الوقائية والتنبؤية

تدقيق عمليات الصيانة الخاصة بهم

تعلم كيفية إجراء دراسة قياس الأداء

استخدم النتائج لتطوير استراتيجية التحسين

إنشاء التدقيق والمقارنة المعيارية كعنصر أساسي في استراتيجية الصيانة

المهنيين الذين يشاركون في تخطيط الصيانة والجدولة ومراقبة العمل ، بما في ذلك المخططين ومستخدمي CMMS. أيضا ، سيستفيد أي من أصحاب المصلحة في وظيفة تخطيط العمل من حضور برنامجه.

الدورات ذات الصلة