في بيئة اليوم شديدة التنافسية والصعبة ، من الأهمية بمكان أن يكون لديك منظور مناسب للاتجاه الذي تتجه إليه مؤسستك. سيركز ماجستير إدارة الأعمال هذا لمدة 5 أيام على القضايا والتحديات التي تواجهها ويوجهك في الاتجاه الصحيح للمستقبل.
تم تصميم الدورة لتوسيع المندوبين من أجل تزويدهم بالمعرفة والثقة للقيادة والإدارة في بيئة أعمال سريعة الحركة ومعقدة. الدورة عبارة عن تقطير فريد للمهارات التي تحتاجها لتكون ناجحا في الأعمال التجارية التي يقدمها الأشخاص في هذا المجال.
في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
-
لتوفير تغطية موجزة وشاملة لموضوعات الأعمال الحيوية والمفاهيم الهامة والاستراتيجيات التي أثبتت جدواها والتي يتم تدريسها كجزء من برامج ماجستير إدارة الأعمال.
-
لفهم المكونات الأساسية لما يلي:
-
النجاح الشخصي.
-
نجاح الإدارة.
-
نجاح الأعمال.
-
لمساعدة المهنيين غير المدربين على الأعمال التجارية على فهم مبادئ العمل الأساسية.
-
للتأكد من أن المندوبين هم الحاليون مع التفكير المستقبلي في جميع الجوانب التي يغطيها برنامج ماجستير إدارة الأعمال هذا.
-
جميع المشرفين والمديرين المتوسطين ورؤساء الأقسام وكبار المديرين
-
موظفو الموارد البشرية بما في ذلك شركاء أعمال الموارد البشرية
-
المهندسون وغيرهم من المهنيين التقنيين الذين ينتقلون إلى مناصب إدارية
-
المهنيين غير التجاريين الذين يحتاجون إلى فهم أوسع لمبادئ القيادة والإدارة
-
جميع المهنيين الذين تتمثل مهمتهم في إنشاء و / أو تنفيذ الاستراتيجية الذين لم يقوموا ببرنامج ماجستير إدارة الأعمال الرسمي
-
أولئك الذين يفكرون في دورة ماجستير إدارة الأعمال الرسمية
-
المهنيين الذين يرغبون في دورة تنشيطية في مواضيع نوع ماجستير في إدارة الأعمال ويريدون أن يكونوا على دراية بالتفكير الحالي حول إدارة منظمة في القرن 21st
-
الموظفون الذين من المحتمل أن يشغلوا مناصب إدارية في المستقبل غير البعيد
-
لماذا ماجستير في إدارة الأعمال لمدة 5 أيام.
-
تأثير القيادة في تحديد نجاح المنظمة.
-
المفاهيم الأساسية لنظرية القيادة التي يحتاج جميع المديرين إلى معرفتها.
-
أساسيات العمل الجماعي.
-
أهمية الأخلاق والمسؤولية الاجتماعية للشركات في بيئة الأعمال اليوم.
-
دراسة حالة.
-
مفاهيم المحاسبة مبسطة.
-
المصطلحات المالية الرئيسية التي يجب أن تعرفها كمدير.
-
حساب الأرباح والخسائر.
-
بناء الميزانية العمومية وتقييمها.
-
تكلفة المنتج.
-
النظر في افتراض الاستمرارية.
-
العائد على الاستثمار وتقييم المخاطر والربح والخسارة.
-
دراسة حالة تقييم الاستثمار.
-
فهم مفاهيم التسويق الرئيسية.
-
دراسة حالة عن تطوير منتجات جديدة.
-
نقطة البيع الفريدة (USP).
-
أبحاث السوق - كيف يتأثر المستهلكون بالأسواق والشراء.
-
العلامة التجارية ما هو كيف يعمل ولماذا ، للأفراد والمنظمات.
-
تحليل SWOT و PEST وخمس قوات.
-
دراسة حالة - تحليل المنافسين.
-
تفكير المحيط الأزرق ومكانته في العمل.
-
الهياكل التنظيمية؛ طويل القامة ، مسطح ، مركزي ، هرمي ومصفوفة.
-
لماذا يفضل هيكل Matrix من قبل العديد من الشركات الرائدة.
-
أهمية الابتكار للنجاح المستدام.
-
دراسة حالة.
-
سيكولوجية المجموعة.
-
مقدمة لديناميكيات المجموعة.
-
تمرين: ديناميات المجموعة في العمل.
-
عملية المجموعة والقيادة المشتركة.
-
فهم الجيل "X" و "Y".
-
الدافع للجيل الجديد من العمال.
-
أن تصبح "رائد أعمال" داخل شركتك.
-
ما عليك القيام به لتحقيق النجاح - استكشاف "الخطوط العريضة".
-
دراسة حالة.
-
رؤيتك الشخصية وبيانات رؤيتك للنجاح.
-
خطط العمل الشخصية.