هل أنت واثق بنسبة 100٪ من استعدادك أنت ومنظمتك ، وإلا فمن أين تبدأ"؟ ببساطة ، أفضل طريقة للتعامل مع أزمة ما هي تجنبها في المقام الأول. ولكن إذا كانت الأزمات حتمية بسبب عدد متزايد من العوامل (بما في ذلك الإرهاب) ، فعندئذ تحتاج أنت ومنظمتك إلى تحديد جميع نقاط الضعف ورسم سيناريوهات الأزمات المحتملة.
تعتمد الإدارة الفعالة للأزمات الاستراتيجية على اتخاذ قرارات سليمة وسريعة ، ولا يمكن أن يحدث أي منهما بدون التخطيط المسبق على مستوى الشركة والوكالات المتعددة. وجد تحليل الخبراء لأزمة العمل أن قرارات الإدارة الإستراتيجية المتسرعة أو البيانات أو الإجراءات أو التقاعس غير الصحيحة تسببت في العديد من أزمات الأعمال الأكثر أهمية أثناء الحدث أو بعده.
تبدأ الإدارة الفعالة للأزمات الإستراتيجية باتخاذ القرار الفعال. في حالات الطوارئ ، تكون القرارات الرئيسية الأولى التي يتم اتخاذها فيما يتعلق بكيفية التعامل مع الوضع المتطور هي الأكثر أهمية دائمًا. يمكن للقرارات الأولية الجيدة أن تجعل حتى الكارثة قابلة للإدارة ؛ يمكن للقرارات السيئة أن تؤدي إلى تفاقم مشكلة صغيرة. في كلتا الحالتين ، تكون نافذة الفرصة لاتخاذ القرار الأولي صغيرة للغاية وتغلق بسرعة. بمجرد أن تنتهي لحظة اتخاذ القرار ، لا يعود.
يجب أن تكون استجابة مؤسستك الإستراتيجية منسقة وفعالة ، وأن يكون فريق / فريق إدارة الأزمات الإستراتيجية الخاص بك محددًا مسبقًا ومدربًا بشكل كامل.
في نهاية هذا المؤتمر ، سيتمكن المشاركون من: