هل تتعرض لضغوط من قائمة مهام متزايدة باستمرار ومطالب متضاربة وأولويات متغيرة باستمرار؟ ممارسات العمل المنتجة هي مهارات قيمة في بيئة العمل اليوم. المنافسة شديدة وتحتاج الشركات إلى أشخاص يمكنهم تنظيم وقتهم بشكل فعال ، والتعاون مع الآخرين لتحقيق الأهداف ، والذين يسعون باستمرار لتلبية احتياجات العملاء وأصحاب المصلحة بشكل أفضل.
ستدعمك هذه الدورة التدريبية الشهيرة لتطوير الممارسات والتقنيات لإدارة هذا الضغط بشكل استباقي ، مما يسمح لك بالوفاء بالمواعيد النهائية وتحقيق أهدافك. ستعمل أيضًا على تطوير المهارات في العمل بشكل جيد مع الآخرين لضمان النجاح.
في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
-
قم بتطبيق المهارات اللازمة لإنجاز العمل في الوقت المحدد.
-
استخدم بفعالية ، أدوات تخطيط المشروع الأساسية لتخطيط العمل وجدولته.
-
تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وفهم كيفية الحصول على دعمهم ومدخلاتهم.
-
استخدم تقنيات الاتصال والتأثير الإيجابي لضمان اكتمال العمل في الوقت المحدد.
-
تقدير وإشراك الزملاء لكسب التزامهم ودعمهم.
-
المحترفون الذين يرغبون في تعلم تقنيات العمل مع الزملاء الآخرين.
-
قادة الفرق والمشرفين ورؤساء الأقسام والمديرين.
-
المهنيين الذين لديهم مصلحة في منصب إداري.
-
أي شخص يريد أن يصبح قائدًا في دوره في العمل.
-
مسؤولي وموظفي المشاريع والمشتريات والتمويل والإنتاج.
-
المهنيين التقنيين بما في ذلك العاملين في الصيانة والهندسة والإنتاج.
-
السكرتارية والموظفون الإداريون وموظفو الدعم.
-
أي شخص يوفق بين المهام والمواعيد النهائية المتعددة.
-
فهم دور الإدارة الذاتية في إدارة المهام.
-
نظرة عامة وسياق إدارة المهام.
-
تحديد أسباب التركيز الحالي في الأعمال على إدارة المهام.
-
فهم كيفية إنجاز العمل في المنظمات.
-
تحديد دور الإدارة الإستراتيجية في قيادة المهام.
-
فهم دور نوع المنظمة في إدارة المهام.
-
توضيح الغايات والأهداف والافتراضات والقيود في العمل.
-
دمج النطاق وهيكل العمل وخطة الإدارة في التعيينات.
-
تعلم تحديد وإدارة أصحاب المصلحة.
-
تحديد تقنيات المخاطر التي تؤثر على المهام والأولويات والمواعيد النهائية.
-
فهم كيفية تطوير وضوح الغرض والأهداف في تعيينات المهام.
-
تحديد المهارات اللازمة لقيادة وإدارة مهام العمل.
-
باستخدام الطريقة التي نتعامل بها مع العمل كخطة أولية لإدارة الوقت.
-
التخطيط لإدارة الوقت والجدولة والوفاء بالمواعيد النهائية.
-
دمج إدارة الوقت في تطوير الأولويات.
-
تحقيق أقصى استفادة من الاجتماعات ورسائل البريد الإلكتروني والمقاطعات ووقت الانتقال.
-
تطوير خطة شخصية مع قائمة "المهام" والأولويات.
-
التعامل مع مضيعات الوقت والمماطلة والرؤساء.
-
تحديد المهارات المطلوبة للحصول على مساعدة الآخرين في المهام.
-
أهمية فهم طرق عملنا مع الآخرين.
-
أهمية مهارات التعامل مع الآخرين في إنجاز المهام.
-
التعرف على أنماط العمل بين الأشخاص بين الذات والآخرين.
-
فهم مرونة المهام وتعدد الاستخدامات في قيادة الأفراد.
-
تعلم كيفية العمل بشكل أفضل مع الآخرين للحصول على عمل منتج.
-
تقنيات التعلم لاستخدام الاتصال للنجاح في المهام.
-
فهم خصائص الاتصال السليم.
-
تحديد طرق التعامل مع أنماط التغيير البشري.
-
تطوير خطة شخصية لتصبح أكثر فعالية مع الإدارة الذاتية.
-
التعامل مع بعض الأشخاص الذين يعانون من التغيير.
-
ممارسة الأساليب لمساعدة الزملاء في التغيير.