المسؤولية الاجتماعية للشركات

في اقتصاد أكثر تنافسية من أي وقت مضى ، حيث يتم تحميل الشركات المسؤولية المباشرة بشكل متزايد عن عواقب تأثيرها على المجتمع من وجهة نظر بيئية واجتماعية واقتصادية ، من الضروري أن تكون مستعدا لمواجهة هذه التحديات من أجل تعزيز الشرعية للعمل واغتنام جميع الفرص للنمو والابتكار ،  وميزة السمعة. تتطلب إدارة هذه العمليات ، لصالح جميع أصحاب المصلحة ، لخلق قيمة مشتركة لكل من الشركة والمجتمع من خلال تحديد سياسة مسؤولية اجتماعية قوية وفعالة تتكامل بشكل جيد مع استراتيجية الشركة كفاءات وحساسيات محددة.

 

في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

 

  • إنشاء نظام لإدارة المسؤولية الاجتماعية للشركات: إنشاء السياسات اللازمة وخطط العمل التشغيلية وآليات إعداد التقارير لهذه الأنشطة التي تغطي جميع مواضيع المسؤولية الاجتماعية للشركات. التأكد من تحديد السياسات، وتخصيص الموارد لإنشاء وتنفيذ خطط العمل لتنفيذ السياسات، وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية والنتائج والإبلاغ عنها.
  • ضمان التزام الإدارة العليا ، وخاصة الرئيس التنفيذي يتم التواصل عبر الشركة بأكملها.
  • إنشاء دور خبير المسؤولية الاجتماعية للشركات على مستوى صنع القرار لإدارة تطوير السياسات وتنفيذها.
  • تطوير العلاقات مع جميع أصحاب المصلحة (المساهمين والموظفين والمنظمات غير الحكومية والشركاء والعملاء ، إلخ.)
  • الاندماج في التقارير المنتظمة (مثل التقارير السنوية)

 

هذه الدورة مخصصة لكل من يهتم بموضوع المسؤولية الاجتماعية للشركات والاستدامة الاقتصادية ويرغب في فهمه في بعده الكامل

  • المسؤولية الاجتماعية في عصر اقتصاد السمعة.
  • الشركة المسؤولة: التعاريف والسيناريوهات.
  • الأهداف والمزايا.
  • الجدول الزمني الأساسي.
  • الأبعاد الثلاثة للمسؤولية الاجتماعية للشركات.
  • الاستدامة كرافعة لتعزيز الابتكار والقدرة التنافسية والسمعة.

 

  • المسؤولية الاجتماعية في عصر اقتصاد السمعة.
  • الشركة المسؤولة: التعاريف والسيناريوهات.
  • الأهداف والمزايا.
  • الجدول الزمني الأساسي.
  • الأبعاد الثلاثة للمسؤولية الاجتماعية للشركات.
  • الاستدامة كرافعة لتعزيز الابتكار والقدرة التنافسية والسمعة.

 

  • المسؤولية الاجتماعية للشركات وخلق القيمة المشتركة.
  • القضايا الناشئة.
  • من المسؤولية الاجتماعية للشركات إلى الابتكار الاجتماعي للشركات.
  • المسؤولية الاجتماعية 3.0.
  • أفضل الممارسات.

 

  • علاقة الشركة ببيئتها.
  • المركزية الجديدة لأصحاب المصلحة.
  • أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
  • رسم الخرائط والفهم والتفاعل مع أصحاب المصلحة.
  • وضع استراتيجية علائقية.
  • أفضل الممارسات.

 

  • مبادئ المحاسبة الاقتصادية والاجتماعية والبيئية.
  • نظم الإدارة البيئية الرئيسية وإصدار الشهادات.
  • ريال سعودي 8000.
  • المبادئ التوجيهية لمنظمة الأمن والتعاون في أوروبا.
  • ايزو 26000.
  • إرشادات فيليب موريس إنترناشونال ومؤشرات الاستدامة.
  • أدوات الإدارة والإفصاح الطوعية الأخرى.

 

  • المحاسبة من أجل الاستدامة.
  • الميزانية العمومية للاستدامة: المحتويات ، الأهداف ، المحيط.
  • معيار المبادرة العالمية لإعداد التقارير.
  • الهيكل ، تنظيم العملية ، مؤشرات الأداء الرئيسية.
  • تطور المحاسبة وحدودها الجديدة: التقرير المتكامل.
  • الميزانية العمومية للوسائط المتعددة.
  • أفضل الممارسات.

  • الميزانية العمومية كأداة علائقية واتصال.
  • توفير قيمة لأدائك وخلق سمعة.
  • القيام والتواصل. العثور على المزيج الصحيح.
  • تصميم التواصل مع المسؤولية الاجتماعية.
  • القواعد الذهبية.
  • أفضل الممارسات.

 

الدورات ذات الصلة