ماجستير في إدارة الأعمال لمدة 5 أيام إدارة المبيعات والتسويق

الغرض من هذه الدورة هو تمكينك من اعتماد وتوظيف وتنفيذ استراتيجيات التسويق التي أثبتت جدواها بشكل منهجي والتي ستساعدك على بناء علامات تجارية دائمة وقوية. سيوفر لمحة عامة عن عملية التسويق مع مجموعة من الأدوات والنماذج والنظريات ، ثم ينتقل إلى التطبيق العملي وتنفيذ الأدوات والتقنيات المطلوبة لاستراتيجية التسويق الفائزة. كيف يمكن لبرادا بيع حقائب اليد للنساء مقابل مئات الدولارات عندما تحصل أي زيارة للسوق على حقيبة لحمل ممتلكاتك مقابل بضعة دولارات فقط (في الواقع ، ستمنحك معظم محلات السوبر ماركت كيسا بلاستيكيا مجانا!). كيف يمكن لفيراري أن تتحكم بأسعار مئات الآلاف من الدولارات لسياراتها عندما تشتري بضع مئات من الدولارات سيارة ستأخذك بنجاح من A إلى B؟ الجواب؟ تسويق.

 

مدير المبيعات اليوم هو رجل أعمال ، ومفاوض ، ومدرب  ، ومستشار ، وصديق ، وقائد ، ومدير حساب رئيسي ، ومورد دعم ، ومن وقت لآخر ، لا يزال منفذا. الدور الآن متعدد الأوجه ومعقد ومتغير طوال الوقت. يحتاج مدير المبيعات اليوم إلى مرونة كبيرة ومجموعة واسعة من الأشبال في الحقيبة.

 

  • تعلم تقنيات لإجراء المقابلات المثلى وتوظيف ذوي الأداء العالي تعلم كيفية بناء وإدارة وتطوير فرق المبيعات عالية الأداء
  • فهم وممارسة التعامل مع العديد من التحديات المختلفة لمدير المبيعات في العصر الحديث
  • فهم نماذج التسويق
  • معالجة  وضبط وإدارة كل جانب من جوانب المزيج التسويقي
  • فهم وتنفيذ حملة تسويقية فعالة حقا من التدقيق ، من خلال التجزئة ، وتحديد المواقع من خلال خلق القيمة والاستيلاء عليها
  • تعلم كيفية إدارة العلامات التجارية ومحافظ المنتجات وفهم ونشر مزيج تكتيكي تسويقي

 

  • محترفو التسويق
  • ممارسو العلاقات العامة
  • مدراء التسويق
  • مدراء المبيعات
  • مدراء العلامات التجارية
  • أصحاب الأعمال
  • محترفو المبيعات

  • جذب وتوظيف واستبقاء أفضل فريق مبيعات
  • مهارات إجراء المقابلات
  • مهارات التقييم
  • التأكد من أن لدينا متطلبات العمل الصحيحة في مكانها الصحيح
  • التخطيط الفعال لتعاقب الموظفين
  • تقنيات التدريب الفعال للمديرين
  • إدارة الحوافز
  • تعريف مصطلحات "القائد" و "المدير" و "المدرب" و "المرشد"
  • استراتيجيات الاتصال الفعالة بين الإدارات
  • استراتيجيات التحفيز
  • كيفية بناء ثقافة مبيعات قوية

  • تنفيذ استراتيجيات تعليمية فعالة
  • تقنيات التحفيز
  • التفكير "خارج الصندوق"
  • المراحل الأربع لتطوير الفريق
  • إدارة أنواع الشخصيات المختلفة
  • بناء القدرات في موظفيك
  • نماذج الإدارة
  • أسلوب إدارتك
  • فهم القوى التي تعارض التغيير الشخصي
  • القيادة الظرفية

 

  • تعريف ، "ما هو التسويق؟ ما هو غير ذلك؟"
  • فهم نموذج التسويق
  • فهم القضايا التي يثيرها نموذج التسويق
  • فهم التسويق "الجيد"
  • فهم عملية التسويق
  • فهم كيفية كتابة خطة التسويق
  • التدقيق الاستراتيجي للسوق
  • أبحاث السوق
  • أنواع البحوث
  • دور في صنع القرار
  • فهم التدقيق الاستراتيجي
  • الأدوات والتقنيات o النماذج التحليلية
  • مدقه
  • مصفوفة السياسة الاتجاهية
  • قوات بورتر 5
  • رسم خرائط السوق

  • تعلم كيفية القيام بالرؤية وتحديد الأهداف
  • تعلم كيفية تطوير استراتيجيات النمو
  • كيف سننمو
  • كيف سنتنافس
  • ما الذي سيدفعنا؟
  • من سنخدم
  • العلامات التجاريه
  • وضع العلامة التجارية
  • تقييم العلامة التجارية
  • البنية العامة للعلامة التجارية
  • تقديم القيمة
  • تحليل البيئة التنافسية ووضع شركتك
  • تعلم كيفية تقسيم الأسواق بشكل صحيح
  • تعرف على كيفية تطوير عرض قيمة مقنع لعلامتك التجارية
  • تعلم كيفية إجراء إدارة العلاقات
  • تعلم كيفية تنفيذ استراتيجيات إدارة العلامة التجارية
  • تعرف على كيفية ضمان توافق جميع جوانب المزيج التسويقي وظيفيا
  • تعلم كيفية إدارة مجموعة من المنتجات لتحقيق الربح الأمثل
  • الوحدة 5: المزيج التكتيكي وتخطيط العمل:
  • تعلم كيفية إنشاء وتنفيذ التدقيق التكتيكي
  • استبيانات رضا العملاء
  • تتبع فعالية الإنفاق الترويجي
  • إدارة محفظة
  • تسويق خدمة

الدورات ذات الصلة