لقد تعلمنا العديد من الدروس بينما نتجاوز آثار COVID في جميع أنحاء العالم وندخل في عصر جديد من التعافي ، ولكن لا شيء أكثر أهمية من تعزيز سرعة الأعمال. يعتبر القادة الرشيقون الأقوياء والمبدعون والمبدعون الذين يفهمون ويمارسون بنشاط عقلية Agile أمرًا ضروريًا لتطوير رشاقة الأعمال. لتعظيم تنمية قيادتك ، يجب عليك تبني هذا المنظور واكتساب مجموعة جديدة من القدرات القيادية والمعرفة والفهم.
تعد القيادة الرشيقة هي أهم جودة للقيادة الآن في العالم النامي حديثًا ، وسوف ينجح أولئك الذين لديهم هذه المعرفة والوعي. يعد هذا تطويرًا مهمًا للقيادة للأفراد الذين يرغبون في "إثبات مستقبلهم" لتنمية قيادتهم من خلال استخدام مبادئ القيادة والسلوك الرشيقة المتطورة جنبًا إلى جنب مع الأدوات والتفكير المبتكر والفعال. المكون الرئيسي لهذا التطور هو تحفيز الآخرين.
-
التعرف على فعالية القيادة الرشيقة في العصر الحديث للتعافي السريع.
-
تحسين قدرتك على القيادة الخلاقة والتغيير السريع
-
التأثير والتحفيز واتخاذ القرار بسرعة أثناء اتخاذ القرارات لتحقيق أفضل النتائج.
-
قم بتحسين قدرتك على قيادة الآخرين من خلال التغيير النشط والديناميكي.
-
تمكين الناس ليكونوا ديناميكيين ومبدعين
-
التغلب على المعارضة ، وإنشاء عمل ديناميكي رشيق
-
كبار المسؤولين التنفذيين
-
قادة الاعمال التجارية
-
المديرين
-
تأثير "الوضع الطبيعي الجديد" على التفكير القيادي
-
أساس منهجية Agile وتأثيرها على القيادة
-
المبادئ الأساسية للقيادة الرشيقة: تحديد السلوكيات الصحيحة
-
فهم وتطبيق بيان Agile على القيادة
-
سيكولوجية التأثير في القيادة الرشيقة
-
التمكين لزيادة سرعة الأعمال
-
كيف يعمل العقل على الإبداع والابتكار
-
السلوكيات التحفيزية الناجحة للتفكير السريع
-
قيادة إبداع المجموعة والابتكار لزيادة الأداء
-
تطوير تفكير مرن وملهم وإبداعي ومبتكرش
-
نموذج توليد فكرة قوي ومتقدم
-
استخدام توليد الأفكار التخريبية لسرعة الأعمال
-
إلهام الفريق / الدافع الجماعي
-
حل المشكلات: القائد والعقل
-
تطبيق تقنيات "المشكلة والحاجة" السريعة باستخدام أدوات Agile السريعة
-
العوامل الرئيسية في اتخاذ القرار وكيفية الحصول على أفضل نفوذ
-
النماذج والتقنيات في اتخاذ القرار الرشيق
-
تطبيق نموذج اتخاذ القرار القوي
-
تعريف الثقافة التنظيمية
-
العوامل الرئيسية لقيادة منظمة أجايل
-
توصيل رؤية Agile
-
تطوير منظمة Agile
-
إشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين لفوائد Agile Leadership
-
تضمين القيادة الرشيقة والخطوات التالية
-
مبادئ ونماذج التغيير التقليدية الرئيسية
-
Agile Change: أهمية نموذج OODA و Kaizen
-
خلق رؤية واضحة باستخدام نظام Agile Change
-
استخدام التمكين لزيادة التقدم السريع
-
تذليل العقبات وإزالة السلبية عن الرؤية
-
تنفيذ وتأمين التغيير