التحول المالي السريع: أفضل الممارسات من الألف إلى الياء

يجب على مديري الأعمال اعتماد الأدوات المتعلقة بأصحاب المصلحة الداخليين وتغيير تفكيرهم من أجل أن يكونوا مرنين في الإدارة المالية. من خلال الأداء المتقطع للمهام الحاسمة والتنفيذ المستمر ، تتمتع الإدارة المالية بالقدرة على أن تكون المفتاح لزيادة مرونة الشركة.

يعد هذا البرنامج التدريبي حول Agile Finance Transformation عمليًا للغاية وسيساعدك في تحديد الأهداف المالية الضرورية لقيمة الأعمال التي تدفع الحاجة إلى المرونة في المقام الأول

 

  • التعرف على الصعوبات التي تواجه فرق التمويل أثناء محاولتهم تحويل الشركة إلى كيان اقتصادي مرن.
  • افحص متطلبات كونك شركة مرنة من الناحية المالية.
  • التعرف على مختلف التقنيات الرشيقة
  • تعزيز القيمة للعملاء وتدفقات القيمة.
  • مشاركة الأفكار بشكل فعال في جميع أقسام الشركة

 

  • المديرين والمديرين الماليين
  • مديرو ومحللو المخاطر
  • قادة تطوير الشركات
  • مدراء المالية والمحاسبة
  • المحللين الماليين ومحللي الميزانية
  • محاسبون ومختصو مشتريات
  • المراقبون والمدققون الداخليون
  • أي شخص مسؤول عن الميزانية أو التخطيط
  •  

 

  • نهج رشيقة لمواجهة التحديات الجديدة
  • مفاتيح لتوسيع نطاق رشيقة
  • الحوكمة والتنفيذ
  • استراتيجية الحوكمة
  • استراتيجية التنفيذ
  • التكيف مع المرونة

 

  • يحتاج إجراء تقديم التقارير إلى التخطيط بشكل صحيح.

  • التخطيط للموارد البشرية

  • الحسابات ومراكز التكلفة

  • مخطط تخطيط العمليات ودقة القياس

  • وظيفة الدليل وتنظيمه

  • التفويضات والالتزامات المالية

 

  • ما هو Agile and Adaptive؟

  • أربع خطوات لاختيار KPI

  • بناء بطاقة أداء متوازن رشيقة وقابلة للتكيف

  • تحديد الأهداف

  • الحصول على النتائج من خلال تنفيذ الإستراتيجية الرشيقة

  • كيفية صياغة استراتيجيات العصر الرقمي

  • خطر التجمد في الوقت المناسب

  • من التخطيط القائم على التمويل إلى التخطيط القائم على التكنولوجيا

  • صياغة بيان الرؤية

  • تحديد فجوة القيمة

  • المسح البيئي

  • نطاق تحليل الموقف

  • خريطة استراتيجية الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية للشركات

  • بيت القصيد الثلاثي

  • قيمة مشتركة

  • تأثير إيجابي

  • المنظمات الشبكية

  • كيف نبني نظام قياس مشترك رشيق؟

 

الدورات ذات الصلة