يجب على مديري الأعمال اعتماد الأدوات المتعلقة بأصحاب المصلحة الداخليين وتغيير تفكيرهم من أجل أن يكونوا مرنين في الإدارة المالية. من خلال الأداء المتقطع للمهام الحاسمة والتنفيذ المستمر ، تتمتع الإدارة المالية بالقدرة على أن تكون المفتاح لزيادة مرونة الشركة.
يعد هذا البرنامج التدريبي حول Agile Finance Transformation عمليًا للغاية وسيساعدك في تحديد الأهداف المالية الضرورية لقيمة الأعمال التي تدفع الحاجة إلى المرونة في المقام الأول
يحتاج إجراء تقديم التقارير إلى التخطيط بشكل صحيح.
التخطيط للموارد البشرية
الحسابات ومراكز التكلفة
مخطط تخطيط العمليات ودقة القياس
وظيفة الدليل وتنظيمه
التفويضات والالتزامات المالية
ما هو Agile and Adaptive؟
أربع خطوات لاختيار KPI
بناء بطاقة أداء متوازن رشيقة وقابلة للتكيف
تحديد الأهداف
الحصول على النتائج من خلال تنفيذ الإستراتيجية الرشيقة
كيفية صياغة استراتيجيات العصر الرقمي
خطر التجمد في الوقت المناسب
من التخطيط القائم على التمويل إلى التخطيط القائم على التكنولوجيا
صياغة بيان الرؤية
تحديد فجوة القيمة
المسح البيئي
نطاق تحليل الموقف
خريطة استراتيجية الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية للشركات
بيت القصيد الثلاثي
قيمة مشتركة
تأثير إيجابي
المنظمات الشبكية
كيف نبني نظام قياس مشترك رشيق؟