تركز هذه الندوة التدريبية لتطوير الشراكات الإستراتيجية والمشاريع المشتركة والتحالفات على كيفية التطوير الاستباقي لجميع المكونات الرئيسية إما لشراكة إستراتيجية [SP] أو مشروع مشترك [JV] أو كونسورتيوم - إكمال تحليل سيناريو رسمي لكل فرصة محتملة مع خطة مفصلة للتنفيذ. عندما تحتاج الشركات / المؤسسات إلى تطوير قدرات وظيفية جديدة لتظل قادرة على المنافسة ، فإن ذلك يتطلب الوقت والموهبة ورأس المال. يمكن الوصول إلى هذه الموارد من خلال SP أو JV أو Consortium مع أولئك الذين لديهم بالفعل هذه الوظائف المطلوبة. تعرف على سير عملية التطوير والتحليل الشامل وطبقها على الشركات المعاصرة في العديد من الصناعات الرائدة. ثم افعل الشيء نفسه لشركتك / مؤسستك - أثناء تطوير نموذج تقييم استباقي تفصيلي لفحص الحلفاء المحتملين والتعامل معهم ، والتفاوض على الشروط التعاقدية الرئيسية ، وقيادة التنفيذ / الإطلاق ، ومراقبة تقييم SP أو JV أو الاتحاد.

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

• إعداد خريطة إستراتيجية للحلفاء المحتملين والترتيبات المحتملة
• تحليل وترتيب "أفضل" الفرص
• تصميم عرض قيمة مقنع للترتيب المقترح
• شرح فوائد وتكاليف هياكل تحالف الصفقات المختلفة
• وضع خطة تنفيذ للترتيب ، بما في ذلك رصد وتقييم النجاح

• أي شخص يتطلع إلى الاستفادة بشكل استراتيجي وتعزيز قيمة أصول الشركة ومواردها
• أي شخص يتطلع إلى تطوير مصادر دخل جديدة عبر خدمات المنتجات والأسواق
• أي شخص يتطلع إلى تعزيز الخيارات الاستراتيجية للمساهمين / أصحاب المصلحة
• R + D / فرق تطوير المنتج تتطلع إلى تعزيز / توسيع نطاق / حجم المحفظة
• متخصصو تطوير الأعمال الذين يتطلعون إلى فتح فرص جديدة بشكل استباقي