المشروع هو مهمة محدودة زمنيا ولها نطاق وموارد محددة. في إنجاز هذه المهمة ، يواجه مدير المشروع تحديات جديدة طوال الوقت. يمكن التغلب على هذه التحديات من خلال عملية منظمة وفريق جيد ومتعاون وتخطيط دقيق. في هذه الدورة ، سيتعلم المشاركون أساسيات إدارة المشاريع لتمكينهم من الإدارة بخبرة لتقديم النتائج في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية والتعلم والتكامل الذي تحتاجه المنظمات.
في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
-
تشغيل مشروع منظم
-
التخطيط المسبق لما هو متوقع وغير متوقع
-
فهم القضايا المالية المتعلقة بالمشروع
-
تحديد معايير التقييم
-
البقاء على قيد الحياة مع الحد الأدنى من الخسارة عندما تسوء الأمور
-
قادة الفرق / المديرين
-
مدراء المشاريع
-
اصحاب المشاريع
-
المشرفون على المشروع / الاستشاريون / المنسقون
-
المديرين التنفيذيين
-
أي شخص يخطط ليصبح أكثر فعالية في إدارة وتنفيذ المشاريع
-
مقدمة ومراجعة أساسيات المشروع
-
تخطيط نطاق المشروع وتعريفه
-
تخطيط النطاق
-
هيكل تقسيم العمل (WBS)
-
حزم العمل
-
بيان العمل (SOW) - خط الأساس الفني
-
خطة تنفيذ النطاق
-
مخرجات المشروع
-
تخطيط الجدول الزمني للمشروع وطريقة المسار الحرج
-
مخطط شبكة الأسبقية
-
مخطط علاقة منطق الوظيفة
-
تحليل المسار الحرج
-
تحليل تعويم المشروع
-
جدولة خط التوازن (الأنشطة المتكررة)
-
تقدير مدة النشاط
-
تقنيات تسريع المشروع
-
تحليل بيرت - جدولة طوارئ المخاطر
-
مخطط المعالم
-
تقدير موارد المشروع والتخطيط
-
عمليات تقدير المشروع
-
تخطيط الإنتاج والإنتاجية
-
تقدير الموارد - العمالة والمصنع والمواد
-
تقدير التكلفة - التكاليف المباشرة وغير المباشرة
-
نظام تكلفة المشروع - ترميز WBS
-
ميزانية المشروع
-
تحليل التدفق النقدي للمشروع
-
تخصيص الموارد والتكاليف - خط أساس التكلفة
-
إدارة ومراقبة تنفيذ المشاريع
-
تتبع التقدم ومراقبته
-
إدارة تكاليف المشروع
-
عملية التحكم في القيمة المكتسبة
-
فروق الجدول الزمني
-
فروق التكلفة
-
مخططات التحكم في التقدم - تحليل الاتجاه
-
الجدول الزمني والتنبؤ بتباين التكلفة
-
إدارة العمالة ومراقبة التكاليف
-
إدارة المواد ومراقبة التكاليف
-
تحليل القيمة المكتسبة
-
تقارير القيمة المكتسبة
-
تطوير خطة استعادة المشروع
-
تحليل تباين المشروع والقياس الكمي
-
مؤشر أداء الجدول الزمني (SPI)
-
مؤشر أداء التكلفة (CPI)
-
وضع الجدول الزمني وحدود التحكم في التكاليف
-
تقييم بيانات استرداد المشروع
-
تحليل الجدول الزمني واسترداد التكاليف
-
الجدول الزمني وخطة استرداد التكاليف
-
خطوط الأساس والضوابط لاسترداد المشروع