سيقدم البرنامج أحدث أساليب ومنهجيات تسليم المشاريع والتخطيط والمراقبة واستراتيجيات التفاوض والتقنيات المبتكرة لإدارة مشاريع النفط والغاز مع أمثلة محددة لما ينجح وما لا ينجح.
-
مناقشة القضايا المتقدمة في أنظمة تسليم المشاريع
-
شرح طبيعة التصميم في مشاريع النفط والغاز
-
تغطية تقنيات الإدارة للتخفيف من حدة المشاريع بجداول زمنية مضغوطة
-
تحديد عوامل نجاح المشروع وخصائصه
-
تطبيق التطبيقات المتقدمة لجدولة الرصاص / التأخر في البناء
-
مناقشة المشاكل الفريدة المتعلقة بتحديث الجدول الزمني ومراقبة التكاليف والتدفق النقدي
-
اكتساب مهارات التفاوض التي يمكن أن تنزع فتيل النزاعات وحل النزاعات وبالتالي توفير الوقت والمال
-
شرح الضمانات المهمة والقضايا التعاقدية
-
التعرف على تحديات دمج أساليب وتقنيات الإدارة الحديثة لمشاريع البناء
-
إظهار أحدث أدوات الكمبيوتر لإدارة المشاريع
-
محترفو إدارة المشاريع
-
محترفو الإدارة التجارية
-
محترفو إدارة العقود
-
محترفو الإدارة المالية
-
جميع المتخصصين في خدمات الأعمال الآخرين الذين يتحملون مسؤولية التخطيط واتخاذ القرار والتحكم في جداول المشاريع والتكاليف في شركات العملاء والمقاولات
-
مصطلحات إدارة المشاريع
-
إيجابيات وسلبيات أنظمة التسليم المختلفة؟
-
عوامل النجاح ، ما الذي تبحث عنه؟
-
البناء - التشغيل - النقل (BOT) ، المواصفات الوظيفية ، المشكلات والاهتمامات
-
التقييم الاقتصادي
-
تمويل المشاريع
-
مراحل المشروع والقضايا ذات الصلة بكل مرحلة
-
طرق التقييم المالي
-
التدفق النقدي للمالك والمقاول
-
تطوير نطاق المشروع
-
هيكل تقسيم العمل
-
تقنيات تقدير مشاريع الكمبيوتر
-
التقدير المفاهيمي والبارامتري
-
جدولة الرصاص / التأخر
-
تخصيص الموارد لمشاريع البناء
-
مقايضة الوقت والتكلفة
-
طريقة الجدولة الخطية
-
تقنيات الحاسوب جدولة المشاريع
-
أنظمة التحكم في المشروع
-
طرق تحديث المشروع
-
إدارة القيمة المكتسبة
-
تطوير فرق العمل والعمل الجماعي الفعال
-
تطوير استراتيجيات وتكتيكات تفاوضية فعالة
-
فهم BATNA الخاص بك (أفضل بديل لاتفاقية متفاوض عليها)
-
ماذا تفعل عندما تنهار المفاوضات وكيفية الرد على الحيل
-
نمذجة معلومات البناء
-
إدارة المواد
-
إدارة المشاريع اللينة
