تهدف هذه الدورة إلى تحسين مهارات مشتريات المشترين المحترفين وكبار المشترين في المنظمات. تتم مناقشة تقنيات التفاوض والمشتريات المتقدمة واستمرارية الأعمال والتخطيط للطوارئ للمشتريات وممارستها في عمليات المحاكاة. يبحث المقرر في الأهمية الاستراتيجية لأقسام المشتريات باستخدام المفاهيم والأفكار لتحقيق أقصى قدر من فعالية قسم المشتريات وبالتالي تقليل التكاليف في جميع أنحاء سلسلة التوريد.
-
مراجعة استراتيجيات التوريد الهامة
-
يتم تزويدهم بمفاهيم التكلفة على أساس النشاط
-
مناقشة قوى التغيير الحالية
-
تعلم كيفية إنشاء علاقة وبناء الثقة وتأسيس المصداقية في مجموعة عمل
-
فهم أن التواصل أمر حيوي لمجموعات العمل الناجحة والمنتجة
-
تعلم المهارات المطلوبة لعلاقات جيدة مع الموردين
-
دراسة استمرارية الأعمال والتخطيط للطوارئ للمشتريات
-
يتم تعليمك عملية تجزئة الفئة
-
تعلم كيفية التخطيط في مفاوضات ناجحة
-
دراسة النهج المختلفة في المفاوضات
-
دراسة معايير الأخلاق
-
تعرف على كيفية تقييم مورد
-
تقييم نقاط القوة والضعف لدى الموردين
-
زيادة الاعتراف من قبل المنظمة بسبب تحسين الأداء
-
زيادة مجموعات المهارات في المراحل المتقدمة من المشتريات الاستراتيجية
-
تطوير المهارات في المتخصصين في المشتريات التي من شأنها رفع القدرة والمهارة والروح المعنوية
-
مديرو المشتريات وكبار المديرين
-
متخصصو المشتريات
-
مدير المشتريات
-
كبار المشترين
-
المشترون
-
الشراء ومساهمته في المنظمة
-
سلسلة التوريد وتأثيرها
-
تأثير البيئة الخارجية
-
منظمات الشراء
-
دورة المشتريات
-
أنظمة الشراء
-
استراتيجيات التوريد الحرجة
-
عملية تجزئة الفئة
-
تحويل العلاقة مع الموردين
-
المواصفات
-
العمل مع المستخدمين النهائيين
-
معايير تقييم الموردين
-
منهجيات الموردين المناسبة
-
نهج التكلفة الإجمالية
-
تحديد مهمة المنظمة في بناء علاقة مع الموردين
-
كيف تكون عميلا جيدا
-
التواصل والثقة والمصداقية كعناصر أساسية
-
تقليص قاعدة الموردين
-
تجنب التفاوض القائم على المواجهة
-
تطوير مهارات الاستماع الفعال
-
التفاوض مع شخص غاضب
-
التعامل مع بيع الباب الخلفي
-
إغلاق الطاقة المستخدمة على المشتري
-
فهم قوة المفاوض الآخر
-
التفاوض على نقاط الضغط
-
التفاوض مع نظير غير جدير بالثقة
-
تكتيكات التفاوض والتدابير المضادة
-
تقنيات الاتصال اللفظية وغير اللفظية والمكتوبة
-
طرق الاتصال تؤدي إلى عمل أكثر إنتاجية وتقليل التوتر
-
التواصل والتفاعل الانفتاح يطور الثقة
-
تحديد طرق التفاعل بين الأشخاص
-
التعرف على الاستجابة للتغيير وتصوراته
-
التحليل والتحضير لرد الفعل البشري للتغيير
-
جذب واستبقاء مواهب إدارة التوريد
-
قياس الموردين
-
تقييم البائع
-
خطوات تطوير العقود القائمة على الأداء
-
تخطيط العمل
-
استمرارية الأعمال والتخطيط للطوارئ للمشتريات
-
ما هي التكلفة على أساس النشاط؟
-
تكلفة السعر والقيمة
-
الطرق التي يمكن للمشتريات المتقدمة من خلالها تحسين الموارد المالية للمؤسسة