تتبع المشاريع ، بغض النظر عن نطاق عملها ، عددا من المبادئ في إدارتها. قد تؤثر إدارة مشاريع التنمية على سبل عيش العديد من المحتاجين. لذلك ، يجب تسليمها بفعالية وكفاءة. هذه الدورة هي دليل في هذه العملية. سيعرف المشاركين على مراحل إدارة المشروع ، وسيفتح أعينهم على جوانب صغيرة جدا قد لا يكونون على دراية بها.
-
فهم دورة حياة المشاريع
-
الالتزام بالنطاق والوقت والميزانية المحددة مسبقا للمشروع
-
السماح للجميع بالمشاركة في تطوير المشروع
-
إنهاء المشروع وتعلم كيفية تجنب ترك المشكلات المعلقة قبل الإغلاق
-
مدراء المشاريع
-
المهنيين في قطاع التنمية
-
الاستشاريون/الموظفون المتعاقدون
-
موظفو المنظمات غير الحكومية الدولية
-
التعريف بالمشاريع
-
مشاريع في قطاع التنمية
-
دورة حياة مشروع التنمية
-
تحديد المشروع وتصميمه
-
جمع البيانات وتحليل البيانات
-
تقييم احتياجات المشروع
-
إعداد المشروع
-
هيكل حوكمة المشروع
-
الإطار المنطقي للمشروع
-
تخطيط المشروع
-
الحاجة إلى تخطيط المشروع
-
مكونات خطة المشروع
-
تنفيذ المشروع
-
جدولة المشروع
-
إدارة الأفراد
-
مراقبة المشروع وتقييمه والتحكم فيه
-
تخطيط مراقبة المشروع
-
نهج تقييم المشروع
-
مراقبة المشروع
-
إدارة التغيير
-
قضايا في مرحلة انتقال المشروع
-
استراتيجية إغلاق المشروع
-
التحقق من تسليمات المشروع
-
الجوانب التي يجب مراعاتها أثناء إغلاق المشروع
-
تخصصات إدارة المشاريع
-
إدارة الوقت
-
الإدارة المالية
-
إدارة المخاطر
-
إدارة التبرير
-
إدارة أصحاب المصلحة
-
إدارة سلسلة التوريد
