تعد معرفة إدارة المخزون أمرا بالغ الأهمية للإدارة الفعالة للمشتريات وسلسلة التوريد ، ولكن المخزون غير مفهوم بشكل عام. لذلك يتم الاحتفاظ بمستويات عالية جدا من المخزون مع الزيادات المصاحبة في التكاليف ، وتقادم المنتج ، وما إلى ذلك.
في نهاية هذا المؤتمر سيكون المشاركون قادرين على:
-
تقييم الإجراءات الحالية
-
افحص كيف تتراكم المهلة
-
تغيير طرق إدارة المخزون.
-
توفير المهارات العملية للقضاء على التكاليف المهدرة.
-
تجنب تلك المشاكل الداخلية التي تحد من الأداء.
-
فهم وتنفيذ الأدوات "ذات المستوى العالمي" لإدارة المخزون في سلسلة التوريد.
-
نقدر أن الوقت نقدا
-
انظر أن الحركة إلى العميل هي كل ما يضيف قيمة
-
العمل مع جميع اللاعبين في سلسلة التوريد يدفع
-
انظر "خارج الصندوق"
-
استخدم الطرق المناسبة
-
تطبيق قواعد 8 للإدارة الفعالة لسلسلة التوريد
-
متخصصو المشتريات
-
المهنيين اللوجستيين
-
مدراء المخازن والمخازن
-
محترفو المشتريات
-
محترفو سلسلة التوريد
-
تعريف إدارة المخزون
-
أنواع المخزون
-
تضخيم الطلب
-
تجديد الطلب في الشبكات
-
إدارة التدفقات
-
سلاسل التوريد من النوع الأول والثاني
-
قواعد سلسلة التوريد
-
الجرد والإحصاءات
-
مفهوم مستوى الخدمة
-
المكون الرئيسي: تحليل الطلب
-
المكون الرئيسي: التنبؤ بالطلب
-
المكون الرئيسي: مهلة العرض
-
المكون الرئيسي: التكلفة والفوائد
-
فوائد المخزون
-
سياسات المخزون
-
المخزون في المنظمات
-
الآليات الأساسية لأنظمة المخزون
-
المنحنى الزمني للسهم
-
مكونات المخزون
-
الاستثمار في الأسهم
-
حساب الأسهم مجانا
-
طرق تجديد بسيطة ، على سبيل المثال ، الحد الأدنى / الحد الأقصى
-
طرق تجديد دقيقة ، على سبيل المثال ، نقطة إعادة الطلب ومستوى إعادة الطلب (ROP / ROL)
-
أنظمة تخطيط المتطلبات ، على سبيل المثال ، تخطيط المواد / موارد التصنيع / المتطلبات (MRP / MRPII)
-
طرق الترميز المختلفة
-
أهمية إيصالات المخزون
-
تحديد المخزون الفائض والمتقادم
-
قوائم مرجعية للمساعدة في تحديد الخيار الأفضل
-
الفصل بين السلطات
-
المسائل القانونية
-
كيف نحصل على عدم الدقة؟
-
الأدوار والمسؤوليات
-
المتطلبات
-
توصيف
-
مستويات السلطة
-
التسامح والموافقات
-
برنامج فحص المخزون
-
خيارات لطرق فحص المخزون
-
التسويات / التناقضات
-
أداء المخزون
-
تقييم مستوى المخزون
-
نماذج لتنفيذ مراقبة المخزون
-
تحديد أهداف الأسهم
-
أسئلة المخزون
-
مؤشرات الأداء الرئيسية للمخزون في المستودعات / المخازن
-
دفع / سحب
-
الاستجابة السريعة (QR)
-
استجابة فعالة للمستهلك (ECR)
-
التنبؤ بالتخطيط التعاوني وتجديده (CPFR)
-
مناهج رشيقة ورشيقة
-
إدارة الجودة
-
تاجيل
-
عبر الالتحام
-
توطيد
-
المخزون المدار من قبل المورد (VMI)
-
تخزين الشحنة
-
المخزون المدار بشكل مشترك (CMI)
-
ربحية المنتج المباشرة (DPP)
-
القيمة الاقتصادية المضافة (EVA)
-
سلاسل التوريد التعاونية
-
استخدام سلسلة التوريد
-
استخدام نظرية القيود
-
تحسينات عملية على المخزون
-
عمليات الاستدعاء والقياس عن بعد
-
التبادل الإلكتروني للبيانات وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات
-
مفاتيح لخفض مستويات المخزون
-
قواعد 7 لتخطيط المخزون
-
نموذج لتخطيط المخزون
