قيادة تكنولوجيا المعلومات هي مجموعة من كبار المديرين التنفيذيين في منظمة مسؤولة عن البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات (IT) والتطبيقات التي تمكن وتقود استراتيجية وأهداف العمل الشاملة.
في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
-
الحصول على البيانات والأدوات والتقنيات لدفع التغيير والاستفادة من التكنولوجيا عبر مؤسستك.
-
استكشاف كيف تقود اتجاهات التكنولوجيا الحالية في الحوسبة السحابية والأجهزة المحمولة وأدوات الوسائط الاجتماعية وغيرها من المجالات النمو العالمي.
-
الاستفادة من التغييرات التكنولوجية للحصول على ميزة تنافسية في مستقبل غير مؤكد.
-
مراقبة وفهم احتياجات المستخدمين والعملاء من خلال مبادئ التفكير التصميمي.
-
وضع استراتيجية حول كيفية خلق ثقافة لدعم الابتكار.
-
التعرف على طرق بناء القوة الشخصية والنفوذ في مؤسستك.
-
كبار المديرين التنفيذيين للتكنولوجيا مع ما لا يقل عن 10 إلى 15 عاما من الخبرة الإدارية
-
المسؤولون التنفيذيون المسؤولون عن بناء ونشر التكنولوجيا لخدمة مؤسساتهم
-
أمثلة على الألقاب المناسبة: كبير مسؤولي المعلومات، وكبير مسؤولي التكنولوجيا، وكبير مسؤولي التسويق، ونائب الرئيس لتكنولوجيا المعلومات، ونائب الرئيس لتطوير المنتجات
-
قيادة الأعمال الحديثة
-
التواصل القيادي (مع تمارين الممارسة)
-
القيادة الشاملة
-
تنفيذ الاستراتيجية
-
الاستخدام الفعال ل PowerNetwork مع قادة التكنولوجيا
-
الدعوة للتقدم التكنولوجي
-
إنشاء مؤسسة
-
الترويج لمؤسستك
-
افهم أهدافك طويلة المدى.
-
الاضطرابات
-
شخص أو مجموعة من الأشخاص في المناصب العليا المسؤولة
-
الدور المتطور لقيادة تكنولوجيا المعلومات
-
التركيز الاستراتيجي المتوازن
-
يجب أن تفهم تكنولوجيا المعلومات الأعمال ويجب أن تفهم الشركة تكنولوجيا المعلومات
-
يجب أن يكون لتكنولوجيا المعلومات قياسات قيمة فعالة توضح بوضوح مساهمتها في الأعمال
-
يجب أن تنشئ تكنولوجيا المعلومات عمليات حوكمة استراتيجية وتكتيكية وتشغيلية فعالة
-
يجب أن يمتلك قادة تكنولوجيا المعلومات مهارات تحمل المسؤولية بالإضافة إلى مهارات تكنولوجيا المعلومات
-
دليل القيادة والاستراتيجية للمديرين التنفيذيين لتكنولوجيا المعلومات
-
القيادة والتعاقب الوظيفي الأداء القيادي
-
تقييم واعتماد التكنولوجيا الناشئة