ربط التدريب بأهداف المنظمة

بالنسبة للأفراد والفرق لأداء أعمالهم باستمرار ، من الضروري تزويدهم بالمهارات والمعرفة والسلوكيات المطلوبة للنجاح. هذا تحدٍ مستمر بسبب معدل التغيير الذي تواجهه المنظمات. يمكن قياس تأثير وأهمية التدريب داخل المنظمة وربطها مباشرة بتحقيق الأهداف والغايات التنظيمية.

 

يستكشف هذا التدريب المثير والجذاب الدور الحاسم الذي تلعبه تنمية الأفراد في دفع الأعمال إلى الأمام وفي تحقيق الأهداف والغايات الشخصية والجماعية والإدارية والتنظيمية. سيستكشف المشاركون أيضًا كيف يمكنهم تطوير وتعزيز دور وظيفة التدريب داخل مؤسستهم.

 

  • صف دور التدريب داخل المنظمة
  • خطط للانتقال من التدريب إلى التطوير التنظيمي
  • ربط التدريب بالأهداف التنظيمية
  • إجراء تحليل فعال للاحتياجات التدريبية
  • تطوير استراتيجية التدريب
  • تحديد حلول التعلم
  • تقييم التدريب
  • تعزيز التدريب ذي القيمة المضافة
  • إنتاج استراتيجيات وخطط تدريبية مركزة
  • التأثير من خلال النتائج
  • اكتشف العديد من الخيارات للتعلم
  • احصل على أفضل ما في الناس من خلال التنمية
  • إظهار القيمة المضافة والعائد على الاستثمار

 

  • جميع مدراء ومحترفي التدريب
  • منسقي التدريب
  • كبار مسؤولي التدريب
  • تدريب المصممين والمطورين
  • أولئك الذين يتحملون مسؤولية تدريب الآخرين
  • أولئك الذين يرغبون في الانتقال إلى إدارة التدريب
  • إدارة الموارد البشرية والمهنيين المهتمين بالتدريب
  • المدراء المباشرون المهتمون بالتدريب

 

  • مقدمة في التدريب والتطوير والتعلم
  • فلماذا نحتاج إلى التدريب على أي حال؟
  • كيف تضع الشركات استراتيجيتها؟
  • أهمية مواءمة استراتيجية التدريب
  • دور التدريب في دعم استراتيجية العمل
  • الأبطال والرعاة
  • تحديد وظيفة التدريب

 

  • دورة التدريب المنهجي
  • أهداف التعلم والأداء
  • أنماط الشخصية والتعلم
  • طرق التعلم المختلفة - التعلم الإلكتروني للفصول الدراسية
  • تطوير حلول التعلم والتعلم المدمج
  • مبادئ تصميم التدريب
  • اختيار المدرب
  • تحديد أولويات الاحتياجات التدريبية
  • المصادقة والتقييم

 

  • البحث والتحليل - TNA
  • تحليل الاحتياجات التدريبية
  • تطوير قاعدة عملائك
  • بناء استراتيجية التدريب
  • عرض إستراتيجية التأثير
  • المنظمات والتغيير - قيادة الحاجة إلى التدريب
  • الاستجابة للتغيير التنظيمي
  • مشروع تدريبي لدعم التغيير الثقافي الكبير

 

  • مقدمو التدريب
  • تطوير الشراكات والموردين
  • برامج تجريبية للتحقق من الصحة
  • تقييم العائد على الاستثمار
  • التقييم وقياس العائد على الاستثمار
  • طرق التقييم
  • تقييم ماذا؟ تصورات أم حقيقة
  • مراقبة الجودة والتقييم

 

  • وضع خطة التدريب
  • إنشاء ميزانية التكلفة
  • استخدام اتفاقيات مستوى الخدمة
  • الإبلاغ عن أنشطة التدريب مقابل الخطة
  • ممارسة المهارات في دراسات الحالة الشخصية
  • دعم الأقران في تطوير الأفكار
  • دعم شبكة الأقران بعد الندوة
  • تخطيط العمل
  • الدروس الأساسية وخطط التنمية الشخصية

 

الدورات ذات الصلة