مع تزايد أهمية أنظمة إدارة المواهب المتكاملة ، من الأهمية بمكان أن تقوم المنظمات بتصميم نظام فعال وشامل لإدارة المواهب ؛ نظام يعتمد على التوجيه الاستراتيجي للشركة ومتكامل مع وظائف وعمليات الموارد البشرية الأخرى. تم تصميم هذه الدورة لتمكين المتخصصين في الموارد البشرية من فهم ماهية أنظمة إدارة المواهب ، وتسليط الضوء على الأدوات المرتبطة بها ، وتصميم أنظمة إدارة المواهب الخاصة بهم
-
تصميم نظام متكامل لإدارة المواهب بما يتوافق مع استراتيجية الشركة.
-
تطوير أطر الكفاءات لتكون بمثابة أساس لمراجعة المواهب واكتسابها وتطويرها.
-
استخدم الأدوات والتقنيات الصالحة لتقييم إمكانات المواهب.
-
تدريب وتطوير وتدريب المواهب باستخدام مجموعة واسعة من أساليب التطوير المؤثرة.
-
تقييم الجاهزية التنظيمية ووضع خارطة طريق عملية لإنشاء نظام متكامل لإدارة المواهب.
-
مدراء الموارد البشرية.
-
متخصصون في إدارة المواهب يتمتعون بخبرة مؤسسية لا تقل عن ثلاث سنوات.
-
قادة فريق الموارد البشرية.
-
شركاء أعمال الموارد البشرية وكذلك المديرين التنفيذيين.
-
الأساس المنطقي وراء إدارة المواهب.
-
نهج التمايز.
-
النهج الشامل.
-
التحديات الحالية لأنظمة إدارة المواهب.
-
نهج شامل ومتكامل لإدارة المواهب.
-
محاذاة الاستراتيجية.
-
الآثار المترتبة على أنظمة إدارة المواهب.
-
تحليل البيئات التنظيمية الداخلية.
-
الخرائط الإستراتيجية.
-
الأهداف الاستراتيجية.
-
معيار الاختيار:
-
لغة الكفاءات.
-
صلاحية أدوات التقييم.
-
مفاهيم التطوير الوظيفي.
-
الاتساق الداخلي:
-
موثوقية أنظمة إدارة الأداء.
-
تمايز التعويض.
-
التوافق الثقافي وأهمية التنوع.
-
نظم إدارة الأداء الكمي مقابل النوعي.
-
التفريق بين الأداء والإمكانات.
-
تحديد الإمكانات.
-
نهج نظام القيمة.
-
النهج القائم على الكفاءة.
-
نهج متكامل.
-
معايير التحديد والتحقق من الصحة.
-
تقييم الكفاءة والقدرة والدوافع والشخصية.
-
أطر التقييم.
-
مراكز التقييم والتطوير.
-
مراحل التطور الوظيفي (موارد HRCI).
-
نهج التطوير والتدريب المتكامل.
-
أصحاب المصلحة: دور المواهب والإدارة والموارد البشرية.
-
متابعة التقدم.
-
مواهب التدريب.
-
مخططات التعاقب الوظيفي.
-
تقييم مستوى جاهزية مؤسستك.
-
الآثار المترتبة على قسم الموارد البشرية وعملياتها.
-
العلامة التجارية لاكتساب المواهب وعرض القيمة.
-
عملية الإعداد.
-
استراتيجيات الاستبقاء.
-
التعلم و التطوير.
-
إنشاء إستراتيجية إدارة المواهب.