تتضمن إدارة مشروع البناء (CPR) ، أو ببساطة إدارة البناء ، تخطيط وتنسيق ومراقبة المشروع من النقطة التي يبدأ فيها حتى اكتماله. ستناقش الدورة مبادئ إدارة البناء والممارسات والتقنيات والأدوات ، لتزويد المشاركين بفرصة لتعلم مفاهيم إدارة المشاريع الرئيسية. بينما يمكن تطبيق مبادئ إدارة المشاريع على المشاريع عبر التخصصات الهندسية المختلفة ، تركز هذه الدورة بشكل خاص على مشاريع البناء. بخلاف مراحل البناء لمشروع الأعمال البحرية ، توفر هذه الدورة للعملاء / أرباب العمل بالإضافة إلى "تخطيط الأعمال البحرية ومرحلة ما قبل البناء" والتي تشمل تصميم FEED ، والعطاءات ، وتصميم المقاول ، والمراحل الرئيسية الأخرى
-
تعلم مفاهيم وتقنيات إدارة مشاريع البناء
-
مناقشة التحديات الإدارية والفنية المعقدة في إدارة مشاريع إنشاء الأعمال البحرية
-
فهم كيفية مواجهة هذه التحديات بشكل فعال
-
تعرف على دور أساليب إدارة المشاريع في تعزيز وتحسين مشاريع إنشاء الأعمال البحرية
-
تصور عملية العمل الشاملة ، وطرق التعلم للتنبؤ بالتطورات المحتملة
-
المديرين
-
مديرو المشروع
-
المهندسين
-
المشرفون
-
مقدرات التكلفة
-
أي شخص مهتم بتطوير أدائه في إدارة الإنشاءات
-
تخطيط الأعمال البحرية ومرحلة ما قبل البناء
-
البداية ، المفاهيمية والأولية
-
مرحلة ما قبل البناء
-
تحقيقات الموقع وتحقيقات النموذج الهيدروليكي
-
اختيار خطة المنفذ الأمثل
-
رسومات العمل
-
كميات
-
تقدير التكلفة المبدئي للمناقصة
-
وثائق العقد
-
مرحلة تقديم العطاءات
-
عملية تقديم العطاءات
-
أسلوب البيانات
-
عملية تحديد المخاطر للمناقصة
-
السلامة العامة / خطة المقاول HSSE
-
إدارة الجودة / خطة الجودة للمقاول
-
اختيار المقاول
-
صناعة القرار
-
مرحلة التعبئة وتنفيذ الأعمال المؤقتة
-
ادارة مشروع
-
الجدولة والمراقبة
-
انهيار الهيكل العمل
-
نظرة عامة على عملية إدارة المشروع
-
كيف تصبح مدير مشروع بدون فريق!
-
أدوار المشروع والهيكل التنظيمي
-
إدارة الموارد البشرية
-
أنواع مختلفة من المعدات والمواد والمقاولين من الباطن والمواقع
-
إدارة المشتريات والمقاولات
-
مرحلة ما بعد البناء
-
إدارة المطالبات (قضايا إدارة العقود)
-
إدارة المطالبات في مشاريع البناء
-
الأنواع الشائعة لمطالبات البناء
-
مطالبات البناء الأخرى الأكثر شيوعًا
-
طلب تمديد الوقت
-
التسريح
