تعد Six Sigma واحدة من أكثر منهجيات إدارة الجودة شيوعا في العالم ، وقد تم تصميم هذه الدورة التدريبية Lean Six Sigma Black Belt خصيصا للأفراد والمؤسسات الذين يبحثون عن فهم متعمق لمنهجية Lean Six Sigma المعترف بها على نطاق واسع.
سيكتسب المشاركون الذين يحضرون هذه الدورة فهما شاملا للنهج المنضبط القائم على البيانات وتقنيات تحسين العمليات التي تقضي على العيوب في أي عملية - من التصنيع إلى المعاملات ومن المنتج إلى الخدمة.
-
تحقيق تحسينات كبيرة في العمليات التجارية الهامة.
-
تطبيق الأدوات الإحصائية وحل المشكلات على مشروع تحسين تم إحضاره إلى الفصل في اليوم الأول.
-
تقليل تباين العملية.
-
تخلص من النفايات والعيوب عن طريق تطبيق Lean و Six Sigma.
-
جمع وتحليل وقياس البيانات التي تمكن من تحسين العملية.
-
-تعلم كيفية تنفيذ منهجية ستة سيجما.
-
إنشاء وتعريف قدرة العملية.
-
تحديد وإزالة مصادر تباين العملية السائدة.
-
توصيف وتحسين العمليات عن طريق حساب وتطبيق التقنيات الإحصائية.
-
تصميم ومحاكاة وتنفيذ التجارب المصممة التي تصور التحسين الذي تم التحقق من صحته.
-
تعرف على كيفية تخطيط وتنفيذ التحكم في العملية للحفاظ على مكاسب المشروع.
-
تم تصميم هذه الدورة للأفراد من وظائف تنظيمية متنوعة - العمليات والجودة والخدمات اللوجستية والتمويل والإنتاج والهندسة ووظائف الموظفين الأخرى التي تسعى إلى تحقيق نتائج أعمال مهمة لمؤسساتهم. عادة ما يكون المشاركون على دراية جيدة بالجوانب الفنية لوظائفهم ، وهم قادة فرق ، وهم ميسرون فعالون للمشروع.
-
نظرة عامة وأساس العجاف وستة سيجما
-
الدوافع والمقاييس
-
المشاريع
-
نظرية القيود
-
بيانات العميل
-
أدوات تخطيط المشاريع
-
وثائق المشروع
-
مقاييس العجاف الأساسية لستة سيجما
-
ديناميكيات الفريق والأداء
-
نظرة عامة على التدبير
-
مقدمة إلى Minitab
-
رسم خرائط العمليات
-
تحليل السبب والنتيجة
-
إف إم إي إيه
-
الاحتمالات والإحصاء
-
تحليل نظم القياس
-
جمع البيانات وملخصها
-
القدرة على العملية
-
نظرة عامة على مرحلة التحليل
-
اختبار الفرضيات
-
انوفا
-
الانحدار
-
كاي سكوير
-
التحليل البياني
-
أدوات التحليل الخالي من الهدر
-
تحليل المرحلة الانتقالية
-
تحسين النظرة العامة
-
أدوات تحسين العجاف
-
مقدمة في تصميم التجارب
-
تجربة الجولف التابعة لوزارة الطاقة
-
حلول التنفيذ والتحقق من الصحة
-
تحسين المرحلة الانتقالية
-
نظرة عامة على مرحلة التحكم
-
العمل القياسي
-
التحكم في الرسوم البيانية
-
خطط التحكم
-
انتقال مرحلة التحكم
-
قيادة المؤسسة
-
التعامل مع حواجز الطرق
-
إدارة التغيير وإدارة الفريق
-
قياس
-
مقاييس الأداء
-
التدابير المالية
-
إدارة فريق العمل
-
صوت العميل
-
الميثاق والتتبع
-
نظرة عامة على مرحلة القياس
-
أنواع البيانات
-
تحليل البيانات الاستكشافية
-
احتمال
-
قدرة عملية متقدمة
-
نظرة عامة على مرحلة التحليل
-
الانحدار
-
متغير
-
الانحدار اللوجستي
-
الأهمية الإحصائية مقابل الأهمية العملية
-
حجم العينة
-
نظرية النهاية المركزية وفترات الثقة
-
انوفا
-
مربع كاي واختبارات الطوارئ
-
غير البارامترية
-
نظرة عامة على التحسين
-
GB وزارة الطاقة تجديد المعلومات Minitab
-
التجارب العاملية الكسرية
-
منجنيق
-
تصاميم مؤامرة سبليتa