التحليل الإداري والتدقيق التشغيلي بما في ذلك تقييم أداء محطات توليد الطاقة الكهربائية

يبني هذا البرنامج مهارات قوية في تحليل أداء مرافق توليد الطاقة والتدقيق والإدارة لدى المشاركين.

سيبني القدرات للتحقق من أن سياسات المنظمة وأهدافها وخططها وعملياتها وإجراءاتها المكتوبة وجميع العناصر الأخرى لأنشطة المنظمة يتم تنفيذها وتشغيلها بفعالية - لتحقيق الأهداف الاستراتيجية لمؤسستك.

 

  • في نهاية هذه الدورة ، سيكون المشاركون قادرين على:
  •  
  • بناء مستوى عال من الفهم لجميع عمليات المنظمة بما في ذلك لكل عملية: ماذا؟ كيف؟ لماذا؟ متى؟ المخاطر؟ التأثير على الأهداف الاستراتيجية؟
  • اتبع نهج قائمة مراجعة عملية للغاية لجعل التعلم مناسبا وقابلا للتطبيق على احتياجات الأداء أثناء العمل.
  • إظهار ما ينطوي عليه الأمر لجعل عمليات المنظمة متوافقة مع متطلبات ISO-9000.
  • يعتمد هذا البرنامج على نطاق واسع على قوائم المراجعة والإجراءات والتعليمات خطوة بخطوة ودراسات الحالة.
  • التركيز على النهج العملي السهل لحل المشكلات.
  • التغطية: القضايا والإجراءات والأسئلة الرئيسية المبادئ التوجيهية للمنهجية
  • تحديد المعلمات وطرق القياس والتخطيط والإدارة.
  • هذا البرنامج مخصص لجميع المهنيين والاستشاريين والمديرين ذوي الصلة.

  • طبيعة مشاكل الأداء.
  • المخاطر على مرافق توليد الطاقة.
  • الإجراءات التنظيمية.
  • فهم التحسين المستمر: الاتجاه الاستراتيجي للشركة - توضيح الأهداف الاستراتيجية - تحديد وحدة الميزة التنافسية. ما الذي يجب تحسينه؟ ما الذي لا يجب تحسينه؟ كيفية تحديد أولويات التحسين؟
  • تنفيذ التحسين المستمر. بما في ذلك: وضع معايير القياس - كيف سنعرف أننا حققنا الهدف المحدد؟ قضايا التنفيذ والتواصل والتنظيم والتحفيز. إدارة التغيير.
  • نظام دعم القرار الاستباقي.

  • عمليات التدقيق القائمة على المخاطر إدارة المخاطر.
  • تقييم ضبط النفس.
  • بيع توصيات تقارير التدقيق.
  • تقنيات أدوات جديدة.
  • منهجية التحسين المستمر للعمليات التجارية.
  • ISO-9000 التدقيق الداخلي.
  • إدارة الجودة الشاملة.

  • تحديد أهداف النطاق.
  • مراجعة أولية للنظام.
  • مؤشرات الأداء الرئيسية.
  • إعداد برنامج تدقيق مؤقت.

  • مراجعة وثائق سياسات التشغيل وتأكيد الإجراءات.
  • مراقبة أنشطة وظائف التشغيل.
  • دراسة خطط وتقارير العمليات المالية.
  • اختبار دقة معلومات التشغيل.
  • اختبار الضوابط.

التحقق من صحة عملية التحليل.

التحقق من صحة مؤشرات الأداء الرئيسية.

ترتيبات منشأة الإنتاج المختلفة.

تحليل العمليات الرئيسية.

  • عمليات تدقيق الطرف الثالث:
  • عمليات التفتيش.
  • الشهادات.
  • تقييم النتائج.
  • تقديم وبيع توصيات التحليل.
  • إدارة التغيير.
  • فهم وإدارة مقاومة توصيات التحسين.

الدورات ذات الصلة