تعمل هذه الدورة المعتمدة على تطوير مهارات الإدارة العامة والتأسيسية وإعداد المشاركين لتقييم وشهادة MPC. سيكتسب المشاركون نظرة ثاقبة حول الكفاءات اللازمة للقيادة والإدارة في مكان العمل الديناميكي اليوم. سوف يستكشفون وظائف الإدارة الأساسية الحاسمة لأداء الأنشطة اليومية ، والتعرف على أساليب الإدارة المختلفة التي يحتاجون إليها لتطويرها وتطبيقها. تمنح الدورة أيضًا المشاركين فرصة التعرف على التدريب كأصل إداري مهم لتحفيز الآخرين ، والتغلب على الحواجز ، وحل تحديات الأعمال. أخيرًا ، سيستكشف المشاركون القيادة ، ويفهمون سبب حاجتهم للقيادة وكذلك الإدارة إذا كانوا يعتزمون الحفاظ على بيئة عمل صحية وتحقيق النتائج المرجوة.
-
التعرف على الوظائف الإدارية المختلفة والمهارات المرتبطة بكل منها.
-
تطوير الكفاءات الإدارية الأساسية الضرورية لإجراء المهام والأنشطة ذات الصلة.
-
تطبيق نهج التدريب لتحسين الأداء وتعظيم النتائج.
-
ميّز بين أنواع الأساليب التحفيزية ومتى تستخدم كل منها.
-
توظيف مجموعة متنوعة من الأدوات والأساليب التحليلية وحل المشكلات عند التعامل مع تحديات الأعمال.
-
تحسين عادات القيادة الأساسية الحاسمة لنجاح المدير المحترف.
-
اء الأقسام وكبار المشرفين والمديرين وغيرهم ممن يحتاجون إلى تطوير أو صقل مهاراتهم الإدارية.
-
تعريف المنظمة
-
تعريف الإدارة
-
تحديد المدير المحترف
-
ماذا يفعل المديرون المحترفون؟
-
المديرين المحترفين وأخلاقيات العمل
-
الإدارة: فن أم علم؟
-
العوامل التي تؤثر على وظيفة الإدارة
-
الوظائف الإدارية الأساسية
-
الخطوات الست في التخطيط
-
10 تحديات تواجه المديرين المحترفين
-
نهج عقلاني لإدارة المشاكل وإيجاد الحلول
-
أدوات الأعمال للمديرين المحترفين
-
تحديد القيادة
-
الاختلافات بين القادة والمديرين
-
6 مستويات للقيادة
-
خصائص وعادات القيادة للمديرين المحترفين
-
خطة العمل الشخصية
